Agilnost, agilni vodja, agile leader
Agilni vodja / Agile Leader
890,00  801,00  DDV ni vštet v ceno-10%

(Hitri popust velja do 21. 7. 2022) Dodaj v košarico

Izkoristite hitri popust!

Agilni vodja / Agile Leader

Izobraževalni program

801,00  DDV ni vštet v ceno-10%

(Hitri popust velja do 21. 7. 2022)

-10%
Datum izvedbe: 31. 8.–16. 9. 2022
Kraj izvedbe:Kombinacija: vaš računalnik (Zoom) in na lokaciji – Brezovica pri Ljubljani, Poslovna hiša Unija

Izobraževalni program za usvajanje veščin vodenja sodobnih organizacij. Kako lahko kot vodja vpeljete ter spodbujate agilno delovanje vaše ekipe in organizacije? Spoznajte tako temeljni koncept in miselnost, kot tudi čisto konkretne, v praksi preizkušene recepte!

Število udeležencev:
Posebne ugodnosti:
  • drugi udeleženec 10 % popusta,
  • tretji in nadaljnji udeleženci 20 % popusta,
  • 20 % popusta na strokovne priročnike in izobraževalne portale.

NE SPREGLEJTE: 20 % popust za mikropodjetja, fizične osebe in društva! Uporabite Kodo za popust: MICRO20

Navedeni popust se ne sešteva z drugimi popusti, razen s popustom za več udeležencev izobraževanj. Kodo uporabite v košarici ali jo pripišite.


Agilnost predstavlja spremembo v miselnosti, ki organizaciji omogoča hitrejše odzivanje na zunanje spremembe, večjo odpornost, prilagodljivost, osredotočenost na potrebe strank ter s tem večjo konkurenčnost.


Potreba po hitrosti in prožnosti je vse večja, svet dela se spreminja. Sodobni agilni izzivi tako od vodij zahtevajo, da sprejmete drugačen, naprednejši način dela – za to pa potrebujete spremenjene procese, strukture, kompetence, instrumente, predvsem pa nov način mišljenja in obnašanja.

Statistike so zgovorne:

  • Agilnim podjetjem rastejo prihodki 37 % hitreje kot neagilnim podjetjem. (vir: Massechusetts Institute of Technology – MIT)
  • Agilna podjetja ustvarjajo 30 % višje dobičke kot neagilna podjetja. (vir: MIT)
  • Prihranki stroškov zaradi izboljšane poslovne agilnosti se gibljejo okrog 20 – 30 % (vir: McKinsey)
  • Več kot 25 % vodij pravi, da je njihova organizacija manj konkurenčna, ker ni dovolj agilna, da bi lahko predvidela fundamentalne premike na trgu (vir: Economist Intelligence Unit)
  • 85 % služb, ki jih bodo današnji študenti opravljali leta 2030, trenutno še ne obstaja. (vir: Institute fort he Future – IFTF)
  • 81 % organizacij je v zadnjih treh letih začelo svojo agilno preobrazbo. (vir: KPMG)

Pridružite se nam na interaktivnem izobraževalnem programu, kjer boste se naučili vpeljati agilne principe v svoje delovne sredine.

Agilnost, agilni vodja, agile leader


Kaj boste pridobili z izobraževanjem?

  • Poznali boste 9 principov agilnega vodenja ter jih enostavno vpeljali v prakso
  • Delovanje timov boste podprli s postavljanjem modernih timskih ciljev (OKR – Objective&Key Results)
  • Uspešno se boste izognili 10 razlogom za neuspeh agilne transformacije
  • Poznali boste agilna orodja in vedeli, katera kako uporabiti
  • Kot vodja boste znali svoje vodstvene pristope uspešno prilagajati VUCA svetu
  • Vpeljati boste znali ukrepe z minimalno finančnega vložka in maksimalnim izplenom
  • S pomočjo koncepta »feel, know, do« boste zgradili močno interno komunikacijo
  • Zmeriti (in dvigniti!) boste znali klimo v podjetju
  • Z visoko stopnjo psihološke varnosti boste izgradili produktivne, kreativne in lojalne ekipe

Predavateljici

Maja Majstorović Hajduković

Strokovnjakinja na področju kadrovskih procesov in transformacije organizacijske kulture. Ima več kot 17 let izkušenj v različnih kadrovskih vlogah v mednarodnih in slovenskih podjetjih ter v svojem kadrovsko svetovalnem podjetju www.agilepeople.si.

Maja Majstorović Hajduković

 

mag. Alenka Erker Lozinšek, MBA

S kadri se ukvarja že 20 let, najprej dobrih 15 let v bančništvu, nato v energetiki. Delovala je na različnih funkcijah – od strokovnjaka za kadre, vodje kadrovskega oddelka, direktorice sektorja za razvoj, direktorice za organizacijo in poslovne procese, do današnje funkcije, ko vodi področje upravljanja človeških virov v skupini Holding Slovenske elektrarne.

Alenka Erker Lozinšek

Komu priporočamo udeležbo?

Izobraževanje je namenjeno vsem vodjem, ki si želijo nadaljnjega profesionalnega razvoja tako na osebnem nivoju kot na nivoju organizacije, v kateri delajo. Program vas bo obogatil za nove poglede, ideje in sodobna znanja, ki jih boste lahko prenašali v svoje delovne sredine.


Vsebina izobraževanja

Trajanje: 9.00–13.15
Lokacija: online v živo (Zoom)
Predavateljica: Maja Majstorović Hajduković

  • Zakaj je potrebno spremeniti strategijo in delovanje ljudi v podjetju – v spreminjajočem se VUCA svetu?
  • Kako pri zaposlenih znova prebuditi radovednost, igrivost, preseči silosno delovanje ter spodbuditi sodelovalen odnos?
  • Agilni pristopi in principi dela v organizacijah
  • Kaj je agilno vodenje in kako se razlikuje od drugih oblik vodenja?
  • 9 Principov agilnega vodenja
  • Kako lahko podpremo delovanje timov s postavljanjem modernih timskih ciljev (OKR – Objective&Key Results)
  • 10 razlogov zakaj agilne transformacije organizacij ne uspejo in kako vodje lahko spremenijo ta trend?
  • Zakaj je pomembno ustvarjati psihološko varno okolje v organizacijah? Kako v času globokih disrupcij ohranjati psihološko varnost zaposlenih?

      Trajanje: 9.00–13.15
      Lokacija: Brezovica pri Ljubljani
      Predavateljica: Alenka Erker Lozinšek

      • Agilnost, Design Thinking, Kanban… za laike. Kaj lahko uporabite?
      • Gverilske metode z minimalnim budgetom in maksimalnim učinkom
      • Vloga in naloge vodje, kakšen je moj vpliv?
      • 4 ključne stvari, pomembne za uspešno ciljno vodenje
      • Moč internega komuniciranja (koncept feel, know, do)
      • Merjenje (in dvigovanje) klime v podjetju
      • Specifike vodenje v velikih sistemih
      • Praktični nasveti, recepti, triki, ideje – iz prakse za prakso

      Avtorica: Alenka Erker Lozinšek

      Kratki in uporabni recepti, kaj lahko kot vodja storite že jutri:

      • Na področju zaposlovanja
      • Na področju izobraževanja
      • Na področju kreativnosti
      • Na področju zavzetosti in motivacije

      Dostop do portala: Vodenje.si – spletni portal za sodobne vodje

      Zaključni test in prejem certifikata o uspešno opravljenem izobraževanju


      Kaj izobraževanje vključuje?

      • Delavnica online v živo: Agilnost v vodenju – ena top vodstvenih veščin tega stoletja
      • Delavnica na lokaciji: Dobre prakse uvajanja agilnosti ter dvigovanja zavzetosti zaposlenih
      • Online študijsko gradivo: Aduti iz rokava – praktični vzorci za takojšnjo uporabo
      • Dostop do portala: Vodenje.si – spletni portal za sodobne
      • Dostop do spletne učilnice, kjer se nahajajo vsi materiali in posnetki delavnic
      • Odgovore na vaša konkretna vprašanja v času delavnic
      • Certifikat: Agilni vodja / Agile leader

      Kaj vam zagotovimo še dodatno?

      Interaktivnost in komunikacija
      Zaradi omejenega števila udeležencev delavnice omogočajo učinkovitejše delo, odprto komunikacijo s predavatelji in izmenjavo izkušenj ter primerov. Poudarek je na praktičnem strokovnem usposabljanju.

      Odgovori na vprašanja
      Podrobno se boste spoznali s posameznimi tematikami in pridobili odgovore na vprašanja, ki se vam porajajo v praksi.

      Delavnice
      Za vsako delavnico boste prejeli tudi pripadajoče seminarsko gradivo. Obe delavnici bosta potekali v živo na lokaciji.

      Dodatno študijsko gradivo
      Praktično pisno gradivo, namenjeno samostojnemu študiju, vam omogoča poglobitev in razširitev znanja – predelate ga lahko kadarkoli in kjerkoli vam to ustreza.

      Opomba: Datum prejema študijskega gradiva je informativne narave – vsebine lahko predelate v svojem času.

      Portal Vodenje.si
      Omogočamo vam brezplačni 6-mesečni dostop do spletne platforme za direktorje in vodje. Dostopne podatke boste prejeli v posebnem elektronskem sporočilu na vaš elektronski naslov.

      Spletna učilnica in zaključek izobraževanja
      Komunikacija poteka preko spletne učilnice, kjer imate zbrana vsa gradiva in obvestila. V učilnici opravite tudi kratek zaključni test, na osnovi katerega prejmete certifikat »Agilni vodja /Agile leader« v slovenskem in angleškem jeziku.

      Opomba: K zaključnemu testu lahko pristopite, ko vam to čas dopušča (ni vezano na dan in uro).


      Pridobite certifikat

      Kot potrdilo o uspešno zaključenem izobraževanju prejmete certifikat Forum Akademije »Agilni vodja /Agile leader« v slovenskem in angleškem jeziku.

      Certifikat Forum Akademija

      Potek izobraževanja in spletna učilnica

      Potek izobraževanja
      • Program je zasnovan interaktivno, tako, da udeleženci aktivno sodelujejo, postavljajo vprašanja in izmenjujejo izkušnje.
      • Delavnice trajajo okvirno 5 pedagoških ur. Podrobno se boste spoznali s tematiko in odgovorili na vprašanja, ki se vam porajajo v praksi. Na vsaki delavnici boste prejeli tudi pripadajoče seminarsko gradivo.
      • Dostop do portala Vodenje.si se nahaja v spletni učilnici. Dostopne podatke boste prejeli v posebnem elektronskem sporočilu na vaš elektronski naslov. Vabimo vas, da ga redno spremljate, saj vsebuje aktualne novice, strokovne članke, koristne odgovore na vprašanje, neposredno uporabne dokumente in druge za vodjo koristne vsebine.
      • Spletna učilnica je vaš vir vseh informacij o poteku izobraževalnega programa, zato predlagamo, da jo redno obiskujete. V spletni učilnici se nahajajo obvestila, urniki in gradiva izobraževalnega programa. Dostop do spletne učilnice boste imeli omogočen še šest mesecev od zaključka izobraževalnega programa.
      • Ob koncu programa vas čaka še reševanje testa, ki ga boste prav tako našli v spletni učilnici po koncu zadnje delavnice.
      Delo v spletni učilnici ter dostop kjerkoli in kadarkoli
      • Izobraževanje bo podprto s spletno učilnico, ki je vaš vir vseh informacij o poteku izobraževalnega programa.
      • V spletni učilnici se nahajajo obvestila, urniki in gradiva izobraževalnega programa. Zato predlagamo, da jo redno obiskujete.
      • Do spletne učilnice lahko dostopate kadarkoli preko svojega računalnika ali mobilnih naprav.
      • Dostop do spletne učilnice boste prejeli po elektronski pošti, nekaj dni pred pričetkom izobraževanj.
      • Priporočamo vam, da nam ob prijavi posredujete vašo aktualno GSM številko za namene nujnih sporočil.

      IN-HOUSE izobraževanje

      Izobraževanje lahko izvedemo samo za vaše zaposlene na sedežu vašega podjetja.
      >> Pošljite povpraševanje

      Predavatelji

      mag. Alenka Erker Lozinšek

      Mag. Alenka Erker Lozinšek, MBA, se s kadri ukvarja že 20 let, najprej dobrih 15 let v bančništvu, nato v energetiki. Delovala je na različnih funkcijah – od strokovnjaka za kadre, vodje kadrovskega oddelka, direktorice sektorja za razvoj, direktorice za organizacijo in poslovne procese, do današnje funkcije, ko vodi področje upravljanja človeških virov v skupini Holding Slovenske elektrarne. V okviru svojega dela pokriva razvoj organizacije ter cel spekter kadrovskih aktivnosti - zaposlovanje, razvoj in upravljanje delovne uspešnosti, plačni sistem in sistem nagrajevanja, interno komuniciranje in organizacijsko klimo, sodelovanje z delavskimi predstavništvi ter še kaj. Pri svojem delu stremi k razvoju kadrovske stroke, vpeljavi novih pristopov ter povezovanju znanja in izkušenj z različnih področij. Je strastna bralka in raziskovalka, z veseljem in velikim zanosom pa nove metode in pristope vpeljuje v vsakodnevno prakso. Njen moto je »znanje se množi, če se deli« in tako tudi sama deluje. Svoje znanje in bogate izkušnje deli s sodelavkami in sodelavci, pa tudi širše na različnih strokovnih srečanjih in seminarjih.

      Maja Majstorović Hajduković

      Maja Majstorović Hajduković je strokovnjakinja na področju kadrovskih procesov in transformacije organizacijske kulture. Ima več kot 17 let izkušenj v različnih kadrovskih vlogah v mednarodnih in slovenskih podjetjih ter v svojem kadrovsko svetovalnem podjetju www.agilepeople.si. Majina strast je pomagati vodjem in kadrovskim ekipam do zmage s spremembami - krepitvijo moči v digitalnem času z močnimi ekipami, osredotočenim vodstvom in inovativnim HR. Ker ima HR priložnost voditi organizacijsko spremembo v podjetju, se moramo osredotočiti na ustvarjanje boljših delovnih mest z razvojem posameznikov in multifunkcijskih timov.

      Splošni pogoji

      IZOBRAŽEVALNI PROGRAMI Z DOSTOPOM DO PORTALA IN ONLINE IZDAJO PRIROČNIKA

      Kotizacijo je po prejemu predračuna treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo programa. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča do deset delovnih dni pred izvedbo programa, v primeru kasnejše odjave vam kotizacijo zaračunamo v celoti. Lahko pa se programa udeleži drug udeleženec. Odpoved udeležbe zaradi bolezni je mogoča le s predloženim zdravniškim potrdilom. Pridržujemo si pravico do odpovedi – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti.

      Ob začetku izobraževalnega programa pridobite dostop do portala in online priročnika z vsemi posodobitvami in nadgradnjami v obdobju treh mesecev. Dostopne podatke boste prejeli na vaš elektronski naslov. Dostop se po poteku obdobja samodejno podaljša. V primeru, da tega servisa v prihodnje ne želite več, nam pisno sporočite najmanj 30 dni pred pričetkom novega obdobja. V primeru pisne odpovedi ob koncu obdobja dostop preneha. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. S pisno prijavo na izobraževanje sprejemate ta določila in splošne pogoje.