Agilnost predstavlja spremembo v miselnosti, ki organizaciji omogoča hitrejše odzivanje na zunanje spremembe, večjo odpornost, prilagodljivost, osredotočenost na potrebe strank ter s tem večjo konkurenčnost.
Potreba po hitrosti in prožnosti je vse večja, svet dela se spreminja. Sodobni agilni izzivi tako od vodij zahtevajo, da sprejmete drugačen, naprednejši način dela – za to pa potrebujete spremenjene procese, strukture, kompetence, instrumente, predvsem pa nov način mišljenja in obnašanja.
Statistike so zgovorne:
- Agilnim podjetjem rastejo prihodki 37 % hitreje kot neagilnim podjetjem. (vir: Massechusetts Institute of Technology – MIT)
- Agilna podjetja ustvarjajo 30 % višje dobičke kot neagilna podjetja. (vir: MIT)
- Prihranki stroškov zaradi izboljšane poslovne agilnosti se gibljejo okrog 20 – 30 % (vir: McKinsey)
- Več kot 25 % vodij pravi, da je njihova organizacija manj konkurenčna, ker ni dovolj agilna, da bi lahko predvidela fundamentalne premike na trgu (vir: Economist Intelligence Unit)
- 85 % služb, ki jih bodo današnji študenti opravljali leta 2030, trenutno še ne obstaja. (vir: Institute fort he Future – IFTF)
- 81 % organizacij je v zadnjih treh letih začelo svojo agilno preobrazbo. (vir: KPMG)
Pridružite se nam na interaktivnem izobraževalnem programu, kjer boste se naučili vpeljati agilne principe v svoje delovne sredine.
Kaj boste pridobili z izobraževanjem?
- Poznali boste 9 principov agilnega vodenja ter jih enostavno vpeljali v prakso
- Delovanje timov boste podprli s postavljanjem modernih timskih ciljev (OKR – Objective&Key Results)
- Uspešno se boste izognili 10 razlogom za neuspeh agilne transformacije
- Poznali boste agilna orodja in vedeli, katera kako uporabiti
- Kot vodja boste znali svoje vodstvene pristope uspešno prilagajati VUCA svetu
- Vpeljati boste znali ukrepe z minimalno finančnega vložka in maksimalnim izplenom
- S pomočjo koncepta »feel, know, do« boste zgradili močno interno komunikacijo
- Zmeriti (in dvigniti!) boste znali klimo v podjetju
- Z visoko stopnjo psihološke varnosti boste izgradili produktivne, kreativne in lojalne ekipe
Predavateljici
Maja Majstorović Hajduković
Strokovnjakinja na področju kadrovskih procesov in transformacije organizacijske kulture. Ima več kot 17 let izkušenj v različnih kadrovskih vlogah v mednarodnih in slovenskih podjetjih ter v svojem kadrovsko svetovalnem podjetju www.agilepeople.si.
mag. Alenka Erker Lozinšek, MBA
S kadri se ukvarja že 20 let, najprej dobrih 15 let v bančništvu, nato v energetiki. Delovala je na različnih funkcijah – od strokovnjaka za kadre, vodje kadrovskega oddelka, direktorice sektorja za razvoj, direktorice za organizacijo in poslovne procese, do današnje funkcije, ko vodi področje upravljanja človeških virov v skupini Holding Slovenske elektrarne.
Komu priporočamo udeležbo?
Izobraževanje je namenjeno vsem vodjem, ki si želijo nadaljnjega profesionalnega razvoja tako na osebnem nivoju kot na nivoju organizacije, v kateri delajo. Program vas bo obogatil za nove poglede, ideje in sodobna znanja, ki jih boste lahko prenašali v svoje delovne sredine.
Kaj o izobraževanju pravijo udeleženci?
»Zanimiv program, predstavljen na enostaven in razumljiv način. Podane so bile nove ideje za izboljšave, tako za osebno kot profesionalno rast.«
Vojko Vidovič, vodja projektov, Deuter Engineering
»Še posebej sem bil zadovoljen s konceptom – prepletanjem teorije in praktičnih primerov, in z jasnostjo predstavitve.«
Robert Novak, direktor nadomestnih delov, Summit Motors
»Odlična praktična delavnica!«
Udeleženec delavnice
Vsebina izobraževanja
Trajanje: 9.00–13.15
Lokacija: online v živo (Zoom)
Predavateljica: Maja Majstorović Hajduković
- Zakaj je potrebno spremeniti strategijo in delovanje ljudi v podjetju – v spreminjajočem se VUCA svetu?
- Kako pri zaposlenih znova prebuditi radovednost, igrivost, preseči silosno delovanje ter spodbuditi sodelovalen odnos?
- Agilni pristopi in principi dela v organizacijah
- Kaj je agilno vodenje in kako se razlikuje od drugih oblik vodenja?
- 9 Principov agilnega vodenja
- Kako lahko podpremo delovanje timov s postavljanjem modernih timskih ciljev (OKR – Objective&Key Results)
- 10 razlogov zakaj agilne transformacije organizacij ne uspejo in kako vodje lahko spremenijo ta trend?
- Zakaj je pomembno ustvarjati psihološko varno okolje v organizacijah? Kako v času globokih disrupcij ohranjati psihološko varnost zaposlenih?
Trajanje: 9.00–13.15
Lokacija: Tehnološki park Ljubljana
Predavateljica: Alenka Erker Lozinšek
- Agilnost, Design Thinking, Kanban… za laike. Kaj lahko uporabite?
- Gverilske metode z minimalnim budgetom in maksimalnim učinkom
- Vloga in naloge vodje, kakšen je moj vpliv?
- 4 ključne stvari, pomembne za uspešno ciljno vodenje
- Moč internega komuniciranja (koncept feel, know, do)
- Merjenje (in dvigovanje) klime v podjetju
- Specifike vodenje v velikih sistemih
- Praktični nasveti, recepti, triki, ideje – iz prakse za prakso
Avtorica: Alenka Erker Lozinšek
Kratki in uporabni recepti, kaj lahko kot vodja storite že jutri:
- Na področju zaposlovanja
- Na področju izobraževanja
- Na področju kreativnosti
- Na področju zavzetosti in motivacije
Dostop do portala: Vodenje.si – spletni portal za sodobne vodje
Zaključni test in prejem certifikata o uspešno opravljenem izobraževanju
Kaj izobraževanje vključuje?
- Delavnica online v živo: Agilnost v vodenju – ena top vodstvenih veščin tega stoletja
- Delavnica na lokaciji: Dobre prakse uvajanja agilnosti ter dvigovanja zavzetosti zaposlenih
- Online študijsko gradivo: Aduti iz rokava – praktični vzorci za takojšnjo uporabo
- Dostop do portala: Vodenje.si – spletni portal za sodobne
- Dostop do spletne učilnice, kjer se nahajajo vsi materiali in posnetki delavnic
- Odgovore na vaša konkretna vprašanja v času delavnic
- Certifikat: Agilni vodja / Agile leader
Kaj vam zagotovimo še dodatno?
Interaktivnost in komunikacija
Zaradi omejenega števila udeležencev delavnice omogočajo učinkovitejše delo, odprto komunikacijo s predavatelji in izmenjavo izkušenj ter primerov. Poudarek je na praktičnem strokovnem usposabljanju.
Odgovori na vprašanja
Podrobno se boste spoznali s posameznimi tematikami in pridobili odgovore na vprašanja, ki se vam porajajo v praksi.
Delavnice
Za vsako delavnico boste prejeli tudi pripadajoče seminarsko gradivo. Obe delavnici bosta potekali v živo na lokaciji.
Dodatno študijsko gradivo
Praktično pisno gradivo, namenjeno samostojnemu študiju, vam omogoča poglobitev in razširitev znanja – predelate ga lahko kadarkoli in kjerkoli vam to ustreza.
Opomba: Datum prejema študijskega gradiva je informativne narave – vsebine lahko predelate v svojem času.
Portal Vodenje.si
Omogočamo vam brezplačni 6-mesečni dostop do spletne platforme za direktorje in vodje. Dostopne podatke boste prejeli v posebnem elektronskem sporočilu na vaš elektronski naslov.
Spletna učilnica in zaključek izobraževanja
Komunikacija poteka preko spletne učilnice, kjer imate zbrana vsa gradiva in obvestila. V učilnici opravite tudi kratek zaključni test, na osnovi katerega prejmete certifikat »Agilni vodja /Agile leader« v slovenskem in angleškem jeziku.
Opomba: K zaključnemu testu lahko pristopite, ko vam to čas dopušča (ni vezano na dan in uro).
Pridobite certifikat
Kot potrdilo o uspešno zaključenem izobraževanju prejmete certifikat Forum Akademije »Agilni vodja /Agile leader« v slovenskem in angleškem jeziku.
Potek izobraževanja in spletna učilnica
Potek izobraževanja
- Program je zasnovan interaktivno, tako, da udeleženci aktivno sodelujejo, postavljajo vprašanja in izmenjujejo izkušnje.
- Delavnice trajajo okvirno 5 pedagoških ur. Podrobno se boste spoznali s tematiko in odgovorili na vprašanja, ki se vam porajajo v praksi. Na vsaki delavnici boste prejeli tudi pripadajoče seminarsko gradivo.
- Dostop do portala Vodenje.si se nahaja v spletni učilnici. Dostopne podatke boste prejeli v posebnem elektronskem sporočilu na vaš elektronski naslov. Vabimo vas, da ga redno spremljate, saj vsebuje aktualne novice, strokovne članke, koristne odgovore na vprašanje, neposredno uporabne dokumente in druge za vodjo koristne vsebine.
- Spletna učilnica je vaš vir vseh informacij o poteku izobraževalnega programa, zato predlagamo, da jo redno obiskujete. V spletni učilnici se nahajajo obvestila, urniki in gradiva izobraževalnega programa. Dostop do spletne učilnice boste imeli omogočen še šest mesecev od zaključka izobraževalnega programa.
- Ob koncu programa vas čaka še reševanje testa, ki ga boste prav tako našli v spletni učilnici po koncu zadnje delavnice.
Delo v spletni učilnici ter dostop kjerkoli in kadarkoli
- Izobraževanje bo podprto s spletno učilnico, ki je vaš vir vseh informacij o poteku izobraževalnega programa.
- V spletni učilnici se nahajajo obvestila, urniki in gradiva izobraževalnega programa. Zato predlagamo, da jo redno obiskujete.
- Do spletne učilnice lahko dostopate kadarkoli preko svojega računalnika ali mobilnih naprav.
- Dostop do spletne učilnice boste prejeli po elektronski pošti, nekaj dni pred pričetkom izobraževanj.
- Priporočamo vam, da nam ob prijavi posredujete vašo aktualno GSM številko za namene nujnih sporočil.
Maja Majstorović Hajduković je strokovnjakinja na področju kadrovskih procesov in transformacije organizacijske kulture. Ima več kot 17 let izkušenj v različnih kadrovskih vlogah v mednarodnih in slovenskih podjetjih ter v svojem kadrovsko svetovalnem podjetju 
