Določanje časovnih normativov v proizvodnih procesih
Analitiki, tehnologi in strokovni sodelavci v proizvodnih procesih morate določati časovne normative, ki jih potrebujete:
- ko načrtujete delo v proizvodnji, resurse in material;
- za izdelavo natančnih kalkulacij;
- za nagrajevanje po učinku.
Praksa kaže, da pomanjkanje podatkov o dejanskem porabljenem času dela v proizvodnji povzroči slabšo produktivnost!
Za večjo izkoriščenost resursov in izboljšanje produktivnosti organiziramo praktični seminar.
Koristi:
- Spoznate pravila za snemanje in analiziranje časa;
- poznate uporabnost posameznih metod za določitev časovnih normativov glede na tip proizvodnje, njihove prednosti in slabosti;
- normiranje koristno uporabite pri organizaciji proizvodnih procesov (pri oblikovanju delovnega mesta, določitvi števila delovnih sredstev in izvajalcev,..);
- prejmete odgovore na vprašanja. Vprašanja že sedaj pošljite na: [email protected]
Komu je seminar namenjen?
Seminar je namenjen normircem, analitikom, tehnologom ter vsem strokovnim sodelavcem, ki se pri svojem delu srečujete s problematiko časovnih normativov, kalkulacij, planiranja, nagrajevanja, itd.
Vsebina:
- Osnovni podatki, ugotavljanje podatkov, vrste podatkov
- Analiza in sinteza vrste časov
- Metode za ugotavljanje normativov
- Snemanje časa; načini, merilne priprave, izvedba
- Stopnja učinka, kako jo določamo (vaje)
- Snemanje po metodi trenutnega opazovanja (multimomentna metoda)
- Tabele planskih časov
- Načini in možnosti snemanja dodatnih (razdelilnih) časov
- Kako analitično ugotoviti zasedenost in obremenjenost delavcev
- Interpretacija rezultatov snemanja za potrebe racionalizacije
- Določitev števila delovnih sredstev, ki jih lahko poslužuje delavec
- Izkušnje iz prakse; kdaj je potrebno preveriti normative, povezava z nagrajevanjem, kako zmanjšati dodatne čase, itd.
- Diskusija, izmenjava mnenj
Predavatelj:
Gregor Lapuh, spec. dipl. Inž. str.
Je strokovnjak na področju upravljanja in racionalizacije proizvodnih procesov. Ima bogate izkušnje iz različnih projektov optimiranja proizvodnih sistemov in procesov. Vodi v Sloveniji in v tujini uveljavljeno svetovalno in izobraževalno podjetje PISK. Po študiju strojništva se je izobraževal na REFA Institutu v Darmstadtu, kjer je tudi pridobil licenco REFA učitelja. Bogato znanje je pridobival pri delu v projektnih timih, ki so jih vodili nemški strokovnjaki. Kot svetovalec uspešno deluje v mnogi slovenskih in tujih podjetjih pri uvajanju sodobnih metod za racionalizacijo proizvodnje, kot so Vrednostna analiza procesov in izdelkov, Metoda KVP, Smed, Kan ban, Vitka proizvodnja, 5 S itd. Prav tako uspešno usposablja strokovnjake v podjetjih za uporabo sodobnih racionalizacijskih metod.
Preverite še ostala izobraževanja iz – Proizvodnja. Pomagali vam bodo razjasniti številne dileme iz prakse.
