Kmalu spet na voljo! Obvestite me, ko bo izobraževanje spet na voljo.

Priprava in sprejem obveznih in priporočljivih internih aktov

Izobraževalni program

Ura: –

Lokacija: Online (preko spleta)
Strokovnjaki:
Po koncu izobraževanja prejmete certifikat Forum Media.
Izobraževanje lahko izvedemo tudi samo za vaše zaposlene na sedežu vašega podjetja.

>> Pošljite povpraševanje <<

Top 3 prednosti izobraževalnega programa: 

1. Jasna razmejitev med obveznimi in ključnimi internimi akti
2. Preprost postopek za pripravo zakonitih in učinkovitih aktov
3. Usmeritve za vzpostavitev akta o varni uporabi umetne inteligence

540,00  (DDV ni vštet v ceno)

Ni na zalogi

Kmalu spet na voljo! Obvestite me, ko bo izobraževanje spet na voljo.

Prenova internih aktov delodajalca in pogosto spregledani izzivi

Interni akti podjetja so temelj vsake organizacije, na katerih se v nadaljevanju gradijo sistemi za razvoj kadrov. Interni akti delodajalca opredeljujejo ključna pravila za uspešno delovanje organizacije. Akti so vsekakor v pomoč pri doseganju zastavljenih ciljev organizacije, saj opredeljujejo jasna pravila v organizaciji, ključne odgovornosti, ki se prenesejo na zaposlene in njihove pravice. Hkrati pa je potrebno izpostaviti, da so akti pomemben pripomoček vodjem na področju vodenja sodelavcev. Z akti poskrbimo, da se pravice za vse zaposlene obravnavajo enako, torej nediskriminatorno glede na katerokoli osebno okoliščino. Zato je pri izdelavi aktov potreben celoviti pristop za strokovno pripravo ključnih temeljev organizacije.

Splošnih aktov z delovnopravnega področja, ki bi jih delodajalci bili dolžni sprejeti, ni veliko, je pa priprava in sprejetje le-teh zapletena, postopek je prepisan in mora vključevati tudi sindikat, če je pri delodajalcu organiziran. V odvisnosti od velikosti podjetja so to predvsem Akt o sistemizaciji, Pravilnik o preprečevanju spolnega nadlegovaja in drugega nadlegovanja ter trpinčenja na delovnem mestu in varovanja dostojanstva delavca pri delu, Pravilnik o zavarovanju osebnih podatkov in Izjava o varnosti.

Delodajalec mora omogočiti delavcem, da se seznanijo z vsemi veljavnimi splošnimi akti, zato morajo le-ti biti vedno na razpolago na dostopnem mestu, na katerem se lahko delavci brez nadzora seznanijo z njihovo vsebino. Enako velja tudi za delavce, napotene s strani delodajalca za zagotavljanje dela.

Če tega ne zagotovi, se delodajalec lahko kaznuje z globo od 1.500 do 4.000 evrov, odgovorna oseba delodajalca pa od 150 do 1.000 evrov.

Na izobraževalnem programu Priprava in sprejem obveznih in priporočljivih internih aktov (Z zakonitimi internimi akti do večje kadrovske pravne varnosti) vam bomo podali ključne informacije, kateri akti so zakonsko obvezni ter kateri ključni.

Pri posameznem aktu bomo izpostavili pomembna področja ureditve, da boste na varni strani glede zakonodaje, hkrati pa vas bomo opozorili na vzpostavitev ključnega akta glede varne in zakonite uporabe umetne inteligence pri delu.

Interni akti- do večje kadrovkse pravne varnosti

Kaj boste pridobili z izobraževalnim programom?

🎯 3 ključne koristi:

• Jasna in zakonita pravila
Vzpostavite akte, ki zmanjšujejo tveganja sporov in napačnih odločitev.

• Praktični modeli in primeri
Dobite konkretne rešitve za sistemizacijo, nagrajevanje, delovni čas in druge ključne akte.

• Večja učinkovitost vodenja
Akti postanejo orodje za vodje – ne zgolj formalnost.

💡 Kompetence, ki jih pridobijo udeleženci:

1. Strateško razumevanje interni akti

  • razumevanje vloge aktov kot upravljavskega orodja (ne le pravnega dokumenta),
  • povezovanje aktov s cilji organizacije, kulturo in strukturo,
  • prepoznavanje ključnih tveganj (nejasna merila, nedosledna uporaba, diskriminatorne prakse).

2. Samostojna priprava ključnih pravilnikov

  • oblikovanje pravilnika o sistemizaciji in opisov delovnih mest,
  • priprava pravilnika o plačah, napredovanju in nagrajevanju,
  • strukturiranje pravilnika o delovnem času in letnih dopustih,
  • priprava aktov za nova področja (pravica do odklopa, uporaba umetne inteligence, prijavne poti).

3. Postavitev meril in modelov odločanja

  • določanje jasnih, merljivih in zagovorljivih kriterijev,
  • oblikovanje modelov vrednotenja delovnih mest (npr. faktorski pristop),
  • vzpostavitev transparentnih sistemov napredovanja in nagrajevanja,
  • opredelitev odgovornosti vodij pri odločanju.

4. Zagotavljanje skladnosti z zakonodajo

  • razumevanje, kdaj in kako akte uskladiti z zakonodajo in kolektivnimi pogodbami,
  • pravilno vključevanje predstavnikov delavcev,
  • zakoniti postopki sprejema in implementacije aktov,
  • priprava aktov, ki zdržijo presojo inšpektorata ali sodišča.

5. Reševanje konkretnih izzivov iz prakse

  • kako urediti nejasnosti pri delovnem času in evidencah,
  • kako preprečiti konflikte pri napredovanju in nagrajevanju,
  • kako urediti pravico do odklopa, da ne ostane le na papirju,
  • kako vključiti uporabo umetne inteligence na varen in skladen način.

6. Implementacija in uporaba v praksi

  • kako akte predstaviti zaposlenim, da jih razumejo in uporabljajo,
  • kako zagotoviti enotno izvajanje med vodji,
  • kako akte redno posodabljati glede na spremembe v praksi,
  • kako iz aktov narediti podporo pri vsakodnevnem vodenju.

Komu priporočamo udeležbo?

Kadrovikom, direktorjem manjših in srednjih podjetij, računovodjem, poslovnim sekretarjem in drugim osebam, ki v podjetju urejajo kadrovsko dokumentacijo.

Vsebina

Trajanje: 9.00 – 12.30

Lokacija: Online – ZOOM

Vsebina:

Pravilnik o organizaciji in sistemizaciji ter uporabni opisi delovnih mest

  • Kako si zastaviti pravilnik
  • Kakšna je arhitektura delovnih mest in poimenovanje delovnih mest
  • Zakaj opredeliti ključna področja dela posamezne organizacijske enote
  • Kaj so obvezne sestavine opisov delovnih mest
  • Katere dodatne podatke je smiselno zapisati na opise
  • Kako si zastaviti merila vrednotenja delovnih mest
  • Primer: Faktorsko vrednotenje delovnih mest

Kdaj je pravilnik o plačah ključnega pomena in kako ga zapisati celovito

  • Ali vas zavezuje kolektivna pogodba
  • Kako si zastaviti koncept plačnega modela
  • Ali boste uporabljali plačno lestvico za napredovanje
  • Kako je mogoče urejati napredovanje znotraj delovnega mesta brez opredelitve plačnih razredov
  • Katere so ključne vsebine akta

Pravilnik o napredovanju – kaj so največji izzivi napredovanja

  • Kako si zastaviti koncept napredovanja znotraj delovnega mesta
  • Kako definirati skupne temelje opredelitve meril za nagrajevanje
  • Zakaj morajo biti merila jasna in razumljiva
  • Primer opredelitve meril napredovanja
  • Katere so ključne vsebine akt (ocenjevanje, napredovanje, vrnitev na predhodno pozicijo…)

Pravilnik o nagrajevanju – kako si zastaviti koncept in zapisati v pravilnik ključna pravila

  • Kakšen koncept nagrajevanja je smiselno postaviti
  • Katere vrste nagrad je smiselno uporabiti
  • Kako si določiti plačno maso za variabilna izplačila
  • Kako opredeliti merila ocenjevanja
  • Kako pogosto se ocenjevanje izvaja
  • Ključne odgovornosti vodij pri ocenjevanju delovne uspešnosti
  • Kaj vse zapišemo v pravilnik

Trajanje: 9.00 – 12.30

Lokacija: Online – ZOOM

Vsebina:

Kako si zastaviti dober pravilnik o delovnem času

  • Kaj so ključni izzivi delovnega časa
  • Katere oblike delovnega časa bomo imeli po naših organizacijskih enotah
  • Kje imamo trenutno težave in kako jih rešiti
  • Kako si zastaviti koncept delovnega časa
  • Kaj vse zapisati v pravilnik o delovnem času, da bo ta razumljiv in nedvoumen
  • Kako dati poudarek na odgovornosti organizacije delovnega časa vodjem

Ključne usmeritve pri pravici do odklopa – kje smo danes

  • Ali pravica do odklopa v  praksi resnično živi
  • Katere ukrepe je smiselno izvajati
  • Na kaj smo danes pozabili in je smiselno uvesti
  • Kaj zapisati v politiko zagotavljanja odklopa

Pravilnik o letnih dopustih in pogosti izzivi

  • Kako si ga zastaviti ko ni kolektivne pogodbe
  • Zakaj je ključno opredeliti kako se določajo pravice v okviru posameznega kriterija
  • Kje so danes pogosti izzivi delodajalcev in kako jih nagovoriti v okviru internega akta
  • Katere odgovornost delavcev in delodajalca je smiselno izpostaviti
  • Kaj so ključne vsebine akta za celovito podporo delodajalcu in jasno določanje pravic delavcem

Kdaj je Pravilnik o varni in etični uporabi umetne inteligence ključen

  • Katere obveznosti nam nalaga Akt o umetni inteligenci
  • Kaj opredeljuje Zakon o izvajanju uredbe (EU) o določitvi harmoniziranih pravil o umetni inteligenci
  • Katere so ključne vsebine akta glede na uporabo specifične IT podpore na bazi umetne inteligence

Kdo si mora vzpostaviti akt o notranjih prijavnih poteh

  • Ali ste zavezanec za vzpostavitev akta
  • Kaj so ključne vsebine akta
  • Kako izpostaviti ključne odgovornosti
  • Katere obveznosti je potrebno vsako leto izpolniti

Zaključek:

  • Koraki zakonitega sprejema akta
  • V katerih primerih je potrebno sodelovanje predstavnikov delavcev in kdaj si moramo pridobiti mnenje
  • Kako doseči razumevanje zaposlenih

Na praktičnem programu bomo, med drugimi, obravnavali sledeče teme:

  • Ključen namen aktov za poenostavitev dela in jasno definiranje pravil
  • Kako vzpostaviti fleksibilno sistemizacijo, ki bo upoštevala trenutno situacijo organizacije, strateške cilje in stanje trga delovne sile
  • Ali je vaša izjava z oceno tveganja skladna z vašo dejavnostjo, procesi in spremembami
  • Preverjanje alkoholiziranosti in uporaba nedovoljenih substanc nista edini izziv Akta o preverjanju zlorab nedovoljenih substanc

In izvedeli boste:

  • Kako se lotiti izziva varstva osebnih podatkov v organizaciji, da bo to celovito in skladno z GDPR
  • Izziv delovnega časa ni mogoče rešiti zgolj z zapisanim Pravilnikom o delovnem času – predstavili vam bomo celoviti pristop
  • Kdaj je smiselno zapisati pravilnik o letnih dopustih
  • Zakaj si vzpostaviti Interni akti o delu na domu
  • Delali bomo na praktičnih primerih, kako pravilno pripraviti akte.

Mnenja udeležencev:

Potrdilo o udeležbi:

Vsak udeleženec seminarja prejme potrdilo Forum Media, ki potrjuje pridobljeno znanje in strokovni razvoj.

Potrdilo lahko:

  • uporabite kot dokazilo o dodatnem usposabljanju pri svojem delodajalcu,
  • dodate v svojo osebno mapo strokovnega razvoja ali portfelj,
  • izkoristite kot podporo pri kariernem napredovanju in gradnji zaupanja sodelavcev.

S tem seminar ni samo priložnost za izmenjavo znanja, temveč tudi uradno priznanje vaše odgovornosti in strokovne rasti.

Potrdilo o opravljenem izobraževanju

Potek izobraževalnega programa

Potek izobraževanja

Program je zasnovan interaktivno, tako, da udeleženci aktivno sodelujejo, postavljajo vprašanja in izmenjujejo izkušnje.

Delavnice trajajo do 4 pedagoške ure. Podrobno se boste spoznali s tematiko in odgovorili na vprašanja, ki se vam porajajo v praksi. Na vsaki delavnici boste prejeli tudi pripadajoče seminarsko gradivo.

Spletna učilnica je vaš vir vseh informacij o poteku izobraževalnega programa, zato predlagamo, da jo redno obiskujete. V spletni učilnici se nahajajo obvestila, urniki in gradiva izobraževalnega programa. Dostop do spletne učilnice boste imeli omogočen še dva meseca od zaključka izobraževalnega programa.

Do spletne učilnice lahko dostopate kadarkoli preko svojega računalnika ali mobilnih naprav.

Dostop do spletne učilnice boste prejeli po elektronski pošti, nekaj dni pred pričetkom izobraževanj.

Priporočamo vam, da nam ob prijavi posredujete vašo aktualno GSM številko za namene nujnih sporočil.

Ob koncu programa prejmete potrdilo o udeležbi na izobraževalnem programu.

Splošni pogoji

Po potrditvi izvedbe boste prejeli predračun, ki ga je treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo programa. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča do deset delovnih dni pred izvedbo programa, v primeru kasnejše odjave vam kotizacijo zaračunamo v celoti. Lahko pa se programa udeleži drug udeleženec. Odpoved udeležbe zaradi bolezni je mogoča le s predloženim zdravniškim potrdilom. V primeru predvidenega izobraževanja na lokaciji si pridržujemo pravico do izvedbe v online obliki. Pridržujemo si pravico do odpovedi – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti. S prijavo na izobraževanje sprejemate ta določila in splošne pogoje.

Posebne ugodnosti

Posebne ugodnosti

  • drugi udeleženec 10 % popusta,
  • tretji in nadaljnji udeleženci 20 % popusta,
  • 10 % popusta na strokovne priročnike in izobraževalne portale.

  NE SPREGLEJTE: 20 % popust za mikropodjetja, fizične osebe in društva! Uporabite Kodo za popust: MICRO20 Navedeni popust se ne sešteva z drugimi popusti, razen s popustom za več udeležencev izobraževanj. Kodo uporabite v košarici ali jo pripišite.