Kako postati dober vodja?

Izobraževalni program

Ura: –

Strokovnjaki: mag. Suzana Ester Car

Po koncu izobraževanja prejmete certifikat Forum Akademije o uspešno opravljenem izobraževalnem programu.

Izobraževanje lahko izvedemo tudi samo za vaše zaposlene na sedežu vašega podjetja.

>> Pošljite povpraševanje <<

Top 3 prednosti izobraževalnega programa: 1. Boljše razumevanje lastnih vodstvenih sposobnosti2. Večja fleksibilnost pri uporabi različnih stilov vodenja3. Izboljšana komunikacija z različnimi osebnostnimi tipi

1.080,00 € (DDV ni vštet v ceno)

Ni na zalogi

Vodenje je ključno za uspeh vsake organizacije. Dober vodja ni le tisti, ki vodi ekipo do ciljev. Dober vodja tudi navdihuje, podpira in razvija svoj tim. V sodobnem poslovnem okolju, kjer so spremembe in izzivi stalnica, so določene veščine za vodjo nepogrešljive.

Tri bistvene veščine dobrega vodje:

1. Komunikacija: Jasna, odprta in učinkovita komunikacija je temelj uspešnega vodenja. Dober vodja zna prisluhniti in razumeti potrebe svojega tima ter jasno posredovati informacije in pričakovanja. Raziskave kažejo, da je dobra komunikacija neposredno povezana z večjo produktivnostjo in zadovoljstvom zaposlenih.

2. Čustvena inteligenca: Dober vodja razume in obvlada svoja čustva ter čustva drugih. To vključuje empatijo, samoregulacijo in socialne veščine, ki so ključne za grajenje pozitivnih odnosov in reševanje konfliktov. Vodje z visoko emocionalno inteligenco ustvarjajo bolj sodelovalno in motivirano delovno okolje.

3. Sposobnost prilagajanja: Sodobni vodja se mora znati hitro prilagoditi spremembam in nepredvidljivim situacijam. To vključuje sposobnost inovativnega razmišljanja, sprejemanja novih tehnologij in metod ter prilagajanja strategij glede na spreminjajoče se tržne pogoje. Prilagodljivost je bistvena za dolgoročno rast in uspeh organizacije.

Vodenje sedaj prehaja iz upravljavskega stila k motiviranju in spodbujanju zaposlenih. Vzpostaviti morate takšno kulturo podjetja, ki omogoča zaposlenim razviti lastne potenciale, vzpodbuja samoiniciativnost in inovativnost. Da bi to lahko dosegli, pa morate zelo dobro poznati, katere lastne kompetence morate razviti za dosego cilja.

Ekskluzivni izobraževalni program vam bo pomagal razviti te ključne veščine in vas pripravil na vodenje v današnjem dinamičnem poslovnem svetu. Pridružite se nam. Postanite vodja, ki navdihuje in vodi s svojim zgledom.

Kako postati dober vodja

Kaj boste pridobili z izobraževanjem?

Boljše razumevanje lastnih vodstvenih sposobnosti.
Povečanje fleksibilnosti pri uporabi različnih stilov vodenja.
Izboljšana komunikacija in sodelovanje z različnimi osebnostnimi tipi.
Povečana sposobnost podajanja konstruktivnih povratnih informacij.
Večja motivacija in angažiranost sodelavcev.
Boljše razumevanje učinkovitega nagrajevanja in uporaba le-tega za povečanje produktivnosti.
Osebni razvoj in izboljšanje vodstvenih sposobnosti skozi akcijski načrt.

Pridružite se nam na tej izjemni poti razvoja vodstvenih veščin in postanite vodja, ki zna navdihovati in motivirati svojo ekipo k doseganju vrhunskih rezultatov!

Komu priporočamo udeležbo?

Vodstvene veščine so znanja, ki se ji da priučiti. Zato je izobraževanje namenjeno:

vsem vodjem, strokovnjakom, ki jim primanjkuje izobraževanj s področja vodenja zaposlenih,
vsem, ki so ali bodo prvič zasedli vodstveno pozicijo,
vsem vodjem, ki želite osvežiti svoja znanja na področju vodstvenih kompetenc.

Vsebina

Pred začetkom izobraževanja boste dobili dostop do spletnega vprašalnika »Določitev stila vodenja«. Vprašalnik boste v miru in premišljeno izpolnili. Zaključki nam bodo služili kot osnova za nadaljnje izobraževanje. Tako boste dobili odgovor na vprašanje, kako razviti učinkovit stil vodenja, kaj so moje vrline in katera so področja, na katera se moram osredotočiti.

Vodenje.si vam nudi: enostavno brskanje po člankih, strukturiranih v posamezne vsebinske sklope, hiter dostop do vzorcev in dokumentacije z možnostjo urejanja, spremljanje aktualnih novičk, ogled izbranih video seminarjev, poslušanje avdio datotek (tudi med sprehodom, vožnjo…), seznam aktualnih razpisov, odgovori na vprašanja naročnikov in možnost zastavljanja lastnih vprašanj, povezave do relevantne zakonodaje, pregled aktualnih delavnic in izobraževanj.

Trajanje: 9.00-12.15

Cilji delavnice:

Razumeti, kaj se pričakuje od vodje v današnjem hitro spreminjajočem se okolju.
Spoznati različne stile vodenja in kako izbrati primeren stil glede na situacijo.
Pridobiti vpogled v različne osebnostne profile sodelavcev in kako jih učinkovito voditi in motivirati.

Vsebina delavnice:

Pričakovanja od vodje v sodobnem dinamičnem okolju: Analiza in razprava o ključnih pričakovanjih, s katerimi se vodje danes soočajo.
Stili vodenja: Spoznajte različne stile vodenja, ugotovite, kateri stil uporabljate, in se naučite, kateri stil je najbolj primeren v določenih situacijah.
4 jeziki vodenja: Naučite se prepoznavati različne osebnostne profile in kako prilagoditi svoj način vodenja za dosego najboljših rezultatov.

Gradivo: Vzpostavitev dobrih odnosov

Metode in tehnike spreminjanja komunikacije s svojim notranjim in zunanjim svetom

Gradivo: Vzpostavitev dobrih odnosov

Metode in tehnike spreminjanja komunikacije s svojim notranjim in zunanjim svetom

Gradivo: Ljudje s težavami

Kako se obnašati do ljudi, ki vam gredo na živce? Kaj če sodelavci ne prenesejo vas?
Vpliv samopodobe na medosebne odnose
Samozavesten nastop – postavite se zase

Gradivo: KOMUNIKACIJA V TEŽAVNIH SITUACIJAH

Vsebina, proces, odnos – temelji asertivnega komuniciranja
Zaznavni položaji in pet komunikacijskih orodij Gradivo: KRIZNO KOMUNICIRANJE
Zakaj podjetje potrebuje načrt komuniciranja za krizne razmere
Kako se lotiti priprave, kaj mora načrt vključevati ter kako komunicirati z mediji in drugimi javnostmi, ko se podjetje znajde v krizi

Kaj je organizacijska energija in katere vrste energij poznamo?
Stanja organizacijske energije
Energijske pasti
Kako lahko ustvarjamo produktivno organizacijsko energijo na daljavo?

Trajanje: 9.00-12.15

Cilji delavnice:

Naučiti se, kako učinkovito podajati povratne informacije.
Razumeti pomen motivacije in različne pristope k motiviranju sodelavcev glede na njihov osebnostni profil.
Razjasniti mite o finančni stimulaciji in razkriti skrivnosti kako učinkovito uporabiti finančne in nefinančne spodbude za dosego boljših rezultatov. ČLANEK
Razviti učinkovit individualen akcijski načrt za osebni vodstveni razvoj.

Vsebina delavnice:

Pomen povratne informacije: Kdaj in kako pogosto podajati povratne informacije ter kako jih strukturirati za največji učinek.
4 jeziki motiviranja: Spoznajte, kako različne ljudi motivirajo različni pristopi in kako prilagoditi motivacijske tehnike.
Nagrajevanje in finančna stimulacija: Miti in resničnost finančnih spodbud ter skrivnost nagrajevanja, ki resnično motivira.
AKCIJSKI NAČRT: Identifikacija lastnih vrlin in izdelava konkretnega načrta, kako te vrline uporabiti za izboljšanje vodenja.

lekcija: Kako se pripraviti na letni pogovor

Zakaj sploh izvajati letne pogovore
Določitev vsebin letnega pogovora
Usklajevanje pričakovanj vodje in sodelavca
Predpriprava: spremljanje kritičnih in izjemnih dogodkov
Pregled realizacije ciljev

2. lekcija: Izvedba letnega pogovora in aktivnosti po letnem pogovoru

Vzpostavitev dobrega vzdušja: kako začeti Izvedbo pogovora prilagodite sodelavcu: tipi sogovornikov in način izvedbe pogovora glede na tip
Dodatno: Obrazec za izvedbo letnega pogovora

S čim so bili najbolj zadovoljni udeleženci prejšnjih izvedb izobraževalnega programa?

Posebej sem zadovoljna z izvedbo delavnic, saj sem imela možnost izmenjave informacij in pridobitev drugačnega pogleda na problematiko medsebojnih odnosov.

Tanja Mohorko

Delavnice so mi prinesle pozitivne ideje, ki jih imam namen uporabiti. Računam na pozitivne rezultate.

Rajko GrmišičObčina Šentjernej

S praktičnim delom in primeri članov cele skupine.

Matic PoročnikVodja tima, Križaj d.o.o

Veliko praktičnih primerov.

Zdenka BezjakNamestnica direktorice, SOU SP

S praktičnim delom in primeri članov cele skupine.

Matic PoročnikVodja tima, Križaj d.o.o

Pestrost predavanj.

Primož Petek Vodja FRS, Gozdarski inštitut Slovenije

Pridobite certifikat

Certifikat Forum Media

Ob zaključku programa prejmete certifikat Forum Akademije o uspešno opravljenem izobraževanju v slovenskem in angleškem jeziku.

Predavatelj

Suzana Ester Car

Suzana Ester Car

Svetovalka in trenerka za učinkovito komuniciranje, vodenje in motiviranje posameznikov ter skupin.

Pridržujemo si pravico do spremembe izvedbe seminarja v online obliko ali v kombinirano izvedbo – online + na lokaciji.

Potek izobraževanja in spletna učilnica

Program je zasnovan interaktivno, tako, da udeleženci aktivno sodelujejo, postavljajo vprašanja in izmenjujejo izkušnje.

Delavnice trajajo 4 do 5 pedagoških ur. Podrobno se boste spoznali s tematiko in odgovorili na vprašanja, ki se vam porajajo v praksi. Na vsaki delavnici boste prejeli tudi pripadajoče seminarsko gradivo.

Dostop do portala e-Vodenje se nahaja v spletni učilnici. Dostopne podatke boste prejeli v posebnem elektronskem sporočilu na vaš elektronski naslov. Vabimo vas, da ga redno spremljate, saj vsebuje pomembne informacije za potek izobraževalnega programa.

Spletna učilnica je vaš vir vseh informacij o poteku izobraževalnega programa, zato predlagamo, da jo redno obiskujete. V spletni učilnici se nahajajo obvestila, urniki in gradiva izobraževalnega programa. Dostop do spletne učilnice boste imeli omogočen še šest mesecev od zaključka izobraževalnega programa.

Do spletne učilnice lahko dostopate kadarkoli preko svojega računalnika ali mobilnih naprav.

Dostop do spletne učilnice boste prejeli po elektronski pošti, nekaj dni pred pričetkom izobraževanj.

Priporočamo vam, da nam ob prijavi posredujete vašo aktualno GSM številko za namene nujnih sporočil.

Splošni pogoji

Kotizacijo je po prejemu predračuna treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo programa. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča do deset delovnih dni pred izvedbo programa, v primeru kasnejše odjave vam kotizacijo zaračunamo v celoti. Lahko pa se programa udeleži drug udeleženec. Odpoved udeležbe zaradi bolezni je mogoča le s predloženim zdravniškim potrdilom. V primeru predvidenega izobraževanja na lokaciji si pridržujemo pravico do izvedbe v online obliki. Pridržujemo si pravico do odpovedi – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti. S pisno prijavo na izobraževanje sprejemate ta določila in splošne pogoje.

Posebne ugodnosti

Posebne ugodnosti

drugi udeleženec 10 % popusta,
tretji in nadaljnji udeleženci 20 % popusta,
10 % popusta na strokovne priročnike in izobraževalne portale.

NE SPREGLEJTE: 20 % popust za mikropodjetja, fizične osebe in društva! Uporabite Kodo za popust: MICRO20 Navedeni popust se ne sešteva z drugimi popusti, razen s popustom za več udeležencev izobraževanj. Kodo uporabite v košarici ali jo pripišite.