Ste vodja in vodite vodje?
Se sprašujete, koliko avtonomije jim pustiti in koliko se »vtikati« v njihove podrejene? Kako voditi dobrega vodjo, ki bo spoštoval hierarhijo, a še vedno mislil s svojo glavo? Kako s tistimi, ki so preveč samostojni, in tistimi, ki so premalo? Kako izboljšati njihove vodstvene veščine in hkrati biti dober vzgled?
Pridružite se nam na interaktivni online delavnici v živo s psihologinjo mag. Franko Bertoncelj.
Delavnica je namenjena vodjem, ki vodite vodje, za uspešno:
- motiviranje vodij,
- vodenje z zgledom,
- delegiranje nalog in
- upravljanje s konflikti.
- učinkovito – zaradi prihranka časa
- praktično – delo na konkretnih primerih in primerih dobre prakse
- interaktivno – izmenjava izkušenj in priložnost za diskusijo
- Vodstvena komunikacija skozi ego stanja: kateri komunikacijski vzorci so in kateri niso primerni za vodenje vodij
- Motiviranje vodij: kateri so glavni ponotranjeni motivi vodij in kako se razlikujejo od ostalih zaposlenih (ki niso vodje)
- Vodja kot zgled: ozaveščanje pomembnosti vodstvene pozicije kot prototipične pozicije, ki že sama po sebi vpliva na zaposlene
- Poznavanje lingvističnih stilov: kako prepoznati in uporabljati moške ter ženske lingvistične stile pri vodenju vodij
- Veščina delegiranja nalog: kako delegirati naloge in katere lingvistične pristope upoštevati
- Upravljanje s konflikti: katere strategije reševanja konfliktov uporabljati pri vodenju vodij
Magistra psiholoških znanosti z večletnimi izkušnjami na področju organizacijske psihologije kot svetovalka za izbor, razvoj in izobraževanje zaposlenih. Vodi svetovalno - izobraževalne delavnice in treninge na področju vodenja in motiviranja zaposlenih, vodenja problematičnih sodelavcev, profesionalnega poslovnega komuniciranja, komuniciranja s težavnimi sogovorniki, reševanja konfliktov in problemov pri delu, veščin prodaje, upravljanja s časom, grajenja timov, čustvene inteligentnosti, asertivnosti ter poslovnim image-om. Izvaja psihološko profiliranje v namene kadrovske selekcije, rekrutacije in kariernega svetovanja. S podjetji in organizacijami sodeluje pri izvedbi organizacijskih in tržnih raziskav. Ukvarja pa se tudi s coachingom za zaposlene ter individualnim psihološkim svetovanjem za posameznike. Dela pretežno po metodah transakcijske analize in vedenjsko kognitivnega pristopa, svoje znanje pa nadgrajuje z novimi principi pozitivne psihologije. 
