Kalkulacija proizvodnih stroškov v proizvodnih podjetjih

Praktični seminar
Predavatelji:dr. Marjan Leber

288,00  DDV ni vštet v ceno

Kraj izvedbe:Brezovica pri Ljubljani, Poslovna hiša Unija

Ni na zalogi

Kmalu spet na voljo! Obvestite me, ko bo izobraževanje spet na voljo.

Kalkulacija proizvodnih stroškov v proizvodnih podjetjih

POMEMBNO za vodje proizvodnje, vodje izmen, obratovodje in mojstre!

Vaš vpliv na stroške je še kako pomemben! Zato morate dobro obvladati stroškovni vidik izdelka, porabe materiala, stroškov delovnih sredstev, dela, zalog in pripravo zanesljivih kalkulacij.


Kalkulacija-proizvodnih-stroskovKot vodstveni delavec v proizvodnji prevzemate pomembno vlogo v vašem podjetju, saj ste odgovori za:

  • proizvodnjo z najnižjimi možnimi stroški na proizvedeno enoto,
  • ekonomičnost proizvodnje in poslovanja,
  • rentabilnost vlaganj v racionalizacijo proizvodnje in proizvodov,
  • minimalne zaloge surovin, nedokončane proizvodnje in gotovih proizvodov,
  • pravilen obračun stroškov in natančno pripravo kalkulacij!

Komu je seminar namenjen?

Vodilnim in vodstvenim delavcem v proizvodnji, tehničnim direktorjem, tehnologom, obratovodjem in drugemu tehničnemu kadru, ki ima pri svojem delu opravka z vodenjem ljudi.


Mnenje našega zadnjega udeleženca:

“Hvala Vam za tako odličen seminar. Z veseljem se bom udeležil še vaših seminarjev na podobno temo, proizvodnje, vodenja, organizacije, motivacije …. Hvala in veliko uspehov Vam želim.” – Emsud Kazaferović, Vodja Proizvodnega sektorja, SINET d.o.o.

Vsebina seminarja – Kalkulacija proizvodnih stroškov v proizvodnih podjetjih:

  • Vpliv vodstvenih delavcev na proizvodne stroške
    • racionalizacija proizvodnje in proizvodov, izračun prihrankov, upravičenost vlaganja v racionalizacijo
  • Osnovni pojmi stroškovnega računa
    • stroški, izdatki, odhodki
    • posredni, neposredni stroški
    • fiksni, variabilni stroški
  • Proizvodni stroški, stroškovne vrste, mesta in nosilci
    • stroški, na katere lahko vodstveni delavci v proizvodnji vplivajo in stroški, na katere nimajo vpliva
  • Stroški racionalizacije proizvodnje, prihranki
    • rentabilnost vlaganja, amortizacija, kalkulacijski stroški vlaganja
  • Razčlenitev stroškov
    • stroški delovnih sredstev (izračun strojne ure), stroški dela, stroški materiala, splošni stroški, kalkulacijski stroški
  • Obračunavanje stroškov
  • Kalkulacija – obračun stroškovnega nosilca
    • divizijska kalkulacija (delitvena kalkulacija)
    • divizijska kalkulacija z ekvivalentnimi števili
    • zbirna kalkulacija (kalkulacija s pribitki, kalkulacija z dodatki)
    • izračun proizvodne, lastne in prodajne cene
  • Primeri kalkulacij
  • Pokalkulacija in ocena ekonomičnosti proizvodnje

Preverite še ostale seminarje iz kategorije – Proizvodnja . Pomagali vam bodo razjasnili številne dileme iz prakse.

Predavatelji

dr. Marjan Leber

dr. Marjan Leber je profesor na Fakulteti za strojništvo Univerze v Mariboru v Sloveniji. Raziskovalno se ukvarja z organizacijskim in proizvodnim managementom, predvsem s procesi nenehnega izboljševanja, inovacijskim managementom, upravljanjem znanja in upravljanjem kakovosti. Marjan Leber je član inštituta QFD (Quality Function Deployment) v Kölnu v Nemčiji in ustanovni član TRIZ Kompetenzenter v Gradcu, Avstrija. Ima 39 let izkušenj in je več kot 10 let delal kot vodja proizvodnje in vodja razvojnega oddelka v proizvodnem podjetju. Od leta 2002 je direktor družbe za inovacijske storitve v Sloveniji Innovation Service Network in od leta 2012 tudi direktor Inštituta za kreativnost. Tudi v okviru tega delovanja uspešno razvija številne povezave z MSP v Sloveniji. Njegova bibliografija obsega skoraj 500 bibliografskih postavk - predvsem znanstvenih in strokovnih člankov, projektov in industrijskih projektov ter sodelovanja v več projektih EU: FP6 (InCaS, APOSDLE), Interreg SI-AT (VAINNO), FP7 (ComVantage), TEMPUS (MAIN), Erasmus + (IF4TM) in Horizon (MATUROLIFE). Dr. Leber je tudi član mreže ISN (Neurovation, 1000x1000) v Avstriji, ki povezuje strokovnjake za področje Crowdsourcing, Crowdfunding in Crowdinvesting. Z realiziranimi projekti v praksi in raziskavami dokazuje svoje kompetence na področju upravljanja inovacij, vitke filozofije, ustvarjalnih tehnik, obvladovanju stroškov in razvoja novih izdelkov.

Splošni pogoji

SEMINARJI

Kotizacijo je po prejemu predračuna treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo seminarja. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča najkasneje tri delovne dni pred izvedbo seminarja. Udeleženci, ki po tem roku prekličejo udeležbo ali se seminarja ne udeležijo, niso upravičeni do povrnitve kotizacije oz. so dolžni poravnati celotno kotizacijo. Lahko pa na seminar pošljejo drugega udeleženca. Odpoved udeležbe zaradi bolezni je mogoča le s predloženim zdravniškim potrdilom. Pridržujemo si pravico do odpovedi seminarja – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti. S pisno prijavo na izobraževanje sprejemate ta določila in splošne pogoje.