Vsakič, ko vodja sodelavcu poda povratno informacijo, s tem sproži čustveno reakcijo v tistem delu sodelavčevih možganov, ki nadzirajo preživetje.
Pozitiven odnos med vodjem in sodelavcem sproži tisto področje možganov, ki je zadolženo za odprtost za nove ideje.
Zrcalni nevroni so “krivi” za prenašanje slabega, neučinkovitega ozračja v našem timu, pomagajo pa lahko ustvariti bolj prijetno in delovno okolje.
Nagrajevanje “korenček in palica” v večini primerov dokazano ne deluje.
Nevroznanost (znanost o delovanju živčnega sistema in možganov) je dokazala, da razum ni glavni sprožilec vedenja. Večino dejanj vodi naše nezavedno, na katerega pa z razumom nimamo kaj dosti vpliva.
Vabimo vas na intenzivno interaktivno online delavnico, na kateri bomo pogledali, kako lahko nekatere ključne ugotovitve nevroznanosti uporabimo pri vodenju v praksi. Delali bomo interaktivno, udeleženci bodo nekatere tehnike in pristope preizkusili tudi v praksi.
Mnenja udeležencev
Izredno dobro pedagoško predavanje z nazornimi primeri iz vsakdanjega življenja.
Robert Kastelic, vodja kakovosti, Trigo d.o.o.
Odlična delavnica. Celotno predavanje je bilo zanimivo in intenzivno. Vsekakor zelo primerno za nadaljnji osebni razvoj.
Aleš Oman, vodja kuhinje, URI – Soča
Zelo zadovoljna, 5!
Patrizia Romagna, vodja financ, prokurist, Seven Refractories d.o.o.
Odlična tema, ki jo je potrebno nadgraditi. Se priporočam za naslednje delavnice!
Tanja Cuder, direktor, Knjižnica Pavla Golie Trebnje
Seminar je več kot presegel pričakovanja. Bil sem že na drugem seminarju od gospe Ester Car in moram reči, da se vidi, da dela stvari s srcem in vedno je pripravljena. Vse čestitke za organizacijo.
Luka Smrkolj, Zavod za šport Kranj
Na osnovi spoznanj nevroznanosti, nevrolingvističnega programiranja in psihologije boste:
- ozavestili način delovanja možganov ter preizkusili učinkovite tehnike, metode in pristope v sodobnem vodenju,
- s pomočjo nevro-modela za sodelovanje z drugimi oblikovali sistem nagrajevanja, ki deluje,
- vedeli, kako navdušiti in prepričati sogovornike ter kako voditi pogovor, ko čustva “povozijo” logiko,
- vedeli, kako podati povratno informacijo tako, da bo dosegla želeni učinek,
- znali vzpostaviti stik s sodelavci, ki bo omogočal višjo stopnjo zaupanja,
- poznali 3 iluzije o možganih in kako vplivajo na naše vodenje in vsakodnevno življenje,
- vedeli, kako razumeti celotno »korona situacijo« in kako si lahko pomagamo, da bomo posledično lahko kot vodja pomagali tudi drugim.
Komu je delavnica namenjena?
Vsem vodjem, ki želijo narediti preskok v svojem vodenju, izkoristiti najsodobnejša spoznanja o človeškem delovanju ter se naučiti neprecenljivih tehnik, metod in pristopov za učinkoviteje ter bolj harmonično vodenje.
Vsebina
Način delovanja možganov in učinkovite tehnike, metode ter pristopi v sodobnem vodenju
- 5 najpomembnejših dejavnikov, ki v možganih aktivirajo reakcijo “primarne nagrade” ali “primarne ogroženosti” – ter kako jih vplesti v vodenje in nagrajevanje, ki deluje
- Kako prepričati in celo navdušiti sogovornike za svojo idejo
- Kako voditi pogovor, ko čustva “povozijo” logiko
- Zrcalni nevroni: eno največjih odkritij nevroznanosti in njegova praktična uporaba pri vodenju
- Vzajemni vpliv govorice telesa in našega počutja ter kaj s tem narediti v praksi
- Podajanje kritike ali pohvale, da doseže želen namen, kako ju sprejeti
- 3 iluzije o možganih in njihov vpliv na naše vodenje in vsakodnevno življenje
- Odziv naših možganov na korona virus in kako si ohraniti volan čvrsto v rokah
