Pridružite se nam na izobraževalnem programu
Mladi vodja

Kako postati dober vodja?

Katere so lastnosti odličnega vodenja? Sprejeti pozicijo vodje “čez noč” ni enostavno. Še težje je, ko postanete vodja ustaljenemu timu, starejšim kolegom ali ko nenadoma postanete vodja svojim nekdanjim sodelavcem. Situacije napredovanja so zelo različne, s večini je skupno, da ste napredovali na podlagi izjemnih formalnih strokovnih izkušenj in veščin vodenja (še) niste uspeli izuriti. Tako se morate sedaj v zelo kratkem času priučiti novih tehnik vodenja, učinkovitih metod komuniciranja, motiviranja, reševanja konfliktov; hkrati pa uravnavati občutljivo mejo med bližino in distanco do sodelavcev.

Katere vodstvene kompetence mora danes vodja nujno obvladati?

Zaradi vse večje globalne povezanosti se srečujemo z zelo hitrimi spremembami v poslovnem okolju. Vodje so se znašli v povsem novem okolju, soočajo se z novimi izzivi, ki od njih zahteva nove agilne veščine vodenja.

Vodje bodo morali nujno preiti iz upravljalskega stila vodenja k motiviranju in navdihovanju zaposlenih. Vzpostaviti morajo takšno kulturo podjetja, ki omogoča zaposlenim razviti lastne potenciale, vzpodbuja samoiniciativnost in inovativnost. Da bi to lahko dosegli, morajo spoznati, katere lastne kompetence morajo razviti za dosego cilja.

Vodstvene veščine so veščine, ki se jih da priučiti!

Vodja mora te veščine nenehno utrjevati in nadgrajevati. Najbolj pomembne, ki jih vodja mora obvladati, so zagotovo:

• samomotivacija,
• sposobnost osebne učinkovitosti oziroma samoorganizacije,
• kreativno mišljenje,
• učinkovita komunikacija z ljudmi,
• upravljanje konfliktov,
• timsko delo,
• motivacija za učenje,
• povečanje fleksibilnosti,
• ugotavljanje lastnih potencialov,
• upravljanje s stresom ter upravljanje s časom,
• mentorstvo na delovnem mestu.

Kaj boste pridobili z izobraževalnim programom? 

Fokus na razvoju in nadgradnji 8 KLJUČNIH VODSTVENIH VEŠČIN:

1. Kako razviti učinkovit stil vodenja
2. Kaj so vaše vrline in kako jih uspešno uporabite pri vodenju
3. Kateri stil vodenja uporabiti v določeni situaciji
4. Kako voditi različne ljudi
5. Kako učinkovito izvesti razgovore s sodelavci
6. Kako uspešno podati povratno informacijo in kritiko
7. Kako motivirati sodelavce
8. Kako se pripraviti na ustrezno ravnanje v različnih vodstvenih situacijah

Osvojite orodja in veščine uspešnega vodenja, ki jih potrebujete v svoji novi vlogi:

• ljudje smo različni – kako sodelavce voditi upoštevajoč njihovo različnost,
• pomen povratne informacije – kdaj in kako,
• kako motivirati sodelavce,
• kako izvesti dober (letni) pogovor s sodelavcem.

Prijava vključuje

• izvedbo izobraževalnega programa,
• dostop do spletne učilnice, ki vam bo omogočen še dve leti od zaključka izobraževalnega programa,
• odgovore na vaša konkretna vprašanja v času delavnic.

Predavateljica

mag. Suzana Ester Car

Svetovalka in trenerka, ki verjame, da so odnosi ključ do naše sreče in uspeha, zato se v zadnjem času največ posveča učinkovitem komuniciranju, vodenju in motiviranju posameznikov ter skupin.  Najboljše zahteva tako od sebe kot od udeležencev svojih delavnic in je prepričana v možnost nenehnih izboljšav in doseganja višjih standardov – tako na področju osebnega razvoja kot na ravni organizacij.

S kadrovskim managementom se je pričela ukvarjati leta 2000 v večnacionalnem podjetju Procter&Gamble. Pet let je bila pomočnica direktorja s področja razvoja ljudi na Kliniki Golnik. Kot samostojna svetovalka s podjetji in organizacijami sodeluje pri vpeljavi orodij kadrovskega managementa in usposabljanju vodij za samostojno in učinkovito uporabo vpeljanih orodij. Pri implementaciji izhaja iz potreb in organizacjske kulture podjetij ter vključuje zaposlene v vse faze implementacije.

Vsebina

Izjave zadovoljnih udeležencev

Izobraževalni program s certifikatom

Interaktivnost in komunikacija

Zaradi omejenega števila udeležencev delavnice omogočajo učinkovitejše delo, odprto komunikacijo s predavatelji in izmenjavo izkušenj s kolegi iz stroke. Poudarek je na praktičnem strokovnem usposabljanju.

E-svetovanje glede vodenja

Možnost osebnega svetovanja s predavateljico obstaja še do 1 mesec po zaključku izobraževanja.

Odgovori na vprašanja

Podrobno se boste spoznali s posameznimi tematikami in pridobili odgovore na vprašanja, ki se vam porajajo v praksi. Na vsaki delavnici boste prejeli tudi pripadajoče seminarsko gradivo.

Dostop do informativno-izobraževalnega središča za direktorje in vodje

Omogočamo vam brezplačni dostop do platforme za direktorje in vodje. Dostopne podatke boste prejeli v posebnem elektronskem sporočilu na vaš elektronski naslov.

Spletna učilnica in časovna prilagoditev izobraževanja

Izobraževanje s spletno učilnico vam omogoča, da lahko določene module programa, ki se ne izvajajo v živo, prilagodite svojemu časovnemu okvirju. Omogoča vam vpogled v pomembne tematike ob času, ki si ga lahko sami izberete – brez potnih stroškov in odsotnosti z delovnega mesta.

Spletna učilnica

• Izobraževanje vsebuje spletno učilnico, ki je vaš vir vseh informacij o poteku izobraževalnega programa.
• V spletni učilnici se nahajajo obvestila, urniki in gradiva izobraževalnega programa. Zato predlagamo, da jo redno obiskujete.
• Do spletne učilnice lahko dostopate kadarkoli preko svojega računalnika ali mobilnih naprav.
• Dostop do spletne učilnice boste prejeli po elektronski pošti, nekaj dni pred pričetkom izobraževanj.
• Priporočamo vam, da nam ob prijavi posredujete vašo aktualno mobilno številko za namene nujnih sporočil.