Skrivnosti uspešnega procesa kadrovanja
Praktični seminar katerega program temelji na vsebini predavateljičine knjige ‘Skrita moč – šest stebrov učinkovitega kadrovanja’
zaposleni predstavljajo eno od ključnih konkurenčnih prednosti vsakega podjetja. Četudi ima podjetje vrhunske proizvode ali tehnične rešitve, četudi ponuja vrhunske in inovativne storitve, to za uspešno poslovanje ni dovolj. Da bo organizacija (p)ostala vodilna v svojem segmentu poslovanja, potrebuje prave ljudi na pravih delovnih mestih, vodje z ustrezno razvitim skupkom kompetenc in management s poudarjenimi strateškimi, socialnimi in vodstvenimi kompetencami.
To je SKRITA MOČ, ki jo predstavljajo zavzeti in motivirani zaposleni.
Kako pa take izjemne strokovnjake nagovoriti, da se pridružijo prav vaši organizaciji/podjetju? Kako jih prepoznati med ostalimi kandidati? Kako jih opolnomočiti, da bodo čim hitreje postali dragocen člen v ekipi in da bodo ostali zavzeti in kreativni?
3 glavne koristi praktičnega seminarja:
- Predstavljen bo etično vodeni proces kadrovanja, v katerem je poudarjen spoštljiv in profesionalen odnos do vsakega kandidata, ki znatno prispeva h krepitvi pozitivne splošne podobe podjetja.
- Tak proces podpre prizadevanja organizacije za utrditev slovesa dobrega delodajalca in, nenazadnje, zagotavlja zaposlovanje sodelavcev, katerih osebne vrednote se skladajo s tistimi, ki jih goji podjetje.
- Ti sodelavci delajo z delovnim elanom, sodelovalnostjo in zavzetostjo ter tako izpolnjujejo cilje in pričakovanja delodajalca.
Svoja vprašanja, ki se vam v postopku zaposlovanja pojavljajo lahko že pred pričetkom seminarja pošljete na naslov: [email protected]
Seminar je namenjen:
Kadrovikom
Vodjem
Vsem selektorjem, ki se srečujejo z izzivi zapolnitve prostih delovnih mest
Program Skrivnosti uspešnega procesa kadrovanja:
Seminar, katerega program temelji na vsebini predavateljičine knjige ‘Skrita moč – šest stebrov učinkovitega kadrovanja’, bo izveden v dveh 90-minutnih sklopih, s 15-minutnim odmorom in bo s praktičnimi nalogami spodbudil udeležence k aktivnemu sodelovanju.
9.00 – 10.30
Uvod in predstavitev
Cilj delavnice
Prvi steber: POTREBE
• Identifikacija potreb – kakšen kader v resnici potrebujemo
• Koraki in pasti pri opredelitvi potreb
• Vaja
10.45 – 12.15
Drugi steber: ISKANJE
• Iskanje – kako nagovoriti ustrezne in za delovno mesto zainteresirane kandidate
• Ali trditev, da kadrov ni, velja za vse delodajalce?
• Vaja
• Etičnost pri aktivnostih iskanja, psihološka pogodba
Tretji steber: SELEKCIJA
• Selekcija – kako izbrati najustreznejšega kandidata – je to res tudi najboljši kandidat?
• Strukturirani kompetenčni intervju kot osnovna metoda selekcije:
o umetnost postavljanja vprašanj in aktivnega poslušanja,
o tehnike nadzora poteka intervjuja in nebesedna komunikacija
• Dodatne selekcijske metode, ki povečajo verjetnost za uspešno kadrovanje
• Vaja
• Etičnost v selekcijskih postopkih
Četrti steber: ZAPOSLITEV
• Zaposlitev (pogajanja o pogojih zaposlitve, sklep o izbiri in pismo o nameri)
• Kako se lahko zaplete?
• Etičnost v fazi zaposlitve izbranega kandidata – kaj z neizbranimi kandidati?
Peti steber: UVAJANJE
• Uvajanje (onboarding) – popotnica za uspešno in dolgoročno sodelovanje z novoizbranim sodelavcem
• Kako vključiti program onboardinga v svojo poslovno prakso
o pred nastopom dela
o prvi dan
o prvi teden
o prvi mesec
o prvih šest mesecev
• Metode uvajanja, ki se obnesejo v različnih primerih
12.15 – 12.30
Vprašanja, povzetek in zaključek
Predavateljica:
Milena Pervanje
Izjemna strokovnjakinja na področju kadrov, ki svoje delo opravlja z občutkom za ljudi na obeh straneh pogajalske mize. Svoje znanje s področja kadrovske stroke prepleta s poznavanjem ekonomije, podjetniških financ in organizacije.
Preverite še ostala izobraževanja iz – HRM, Javni sektor, Računovodstvo in finance. Pomagali vam bodo razjasniti številne dileme iz prakse.
