Postavitev plačnega sistema v podjetju, ki bo skladen z zakonodajo ter bo omogočal podjetjem toliko svobode, da bo motivirajoč, a hkrati stroškovno vzdržen, je pogosto izjemno težka naloga.
- Ali želite svoje stroške dela optimizirati tako, da bodo na trgu dela konkurenčni in hkrati učinkoviti v motiviranju zaposlenih?
- Opažate, da za nekatera delovna mesta težko opredelite tako osnovno plačo, ki bi privabila želeni kader in hkrati ne bi rušila internih razmerij?
- Se znajdete v situaciji, ko morate za zapolnitev delovnega mesta, pristati na kandidatove pogoje, ki niso skladni z vašo strategijo nagrajevanja in razvoja zaposlenih?
- Opažate, da vaši programi variabilnega nagrajevanja v določenih primerih služijo bolj kot korekcija osnovnim plačam?
Če ste se našli v zgornjih vprašanjih in želite v podjetju oblikovati tako plačno strukturo, ki bo podpirala poslovno strategijo in druge kadrovske programe, se udeležite intenzivnega izobraževalnega programa za pridobitev certifikata.
Izobraževalni program obsega:
- tri praktične delavnice:
- Zakonski okvir in oblikovanje fleksibilne strukture osnovnih plač,
- Vrednotenje dela, kako zagotoviti konkurenčno in hkrati stroškovno upravičljivo nagrajevanje,
- Variabilno nagrajevanje
- online izdaja priročnika Zakon o delovnih razmerjih v praksi.
Komu je program namenjen?
Vodjem in strokovnim sodelavcem v kadrovskih oddelkih in oddelkih za upravljanje s človeškimi viri, v računovodstvu, kontrolingu ali financah, ki so pristojni za izvajanje učinkovitega nagrajevanja v podjetju, pa tudi samostojnim sodelavcem in direktorjem, ki se srečujejo s problematiko vrednotenja dela, določanja plač in nagrajevanja.
- Srečanja bodo potekala v obliki treh intenzivnih interaktivnih delavnic v ustvarjalnem okolju in sproščenem vzdušju. Poudarek je na praktičnem strokovnem usposabljanju. Na delavnicah boste prejeli želena pojasnila in skozi diskusijo prišli do pravih rešitev.
- Zaradi omejenega števila udeležencev delavnice omogočajo učinkovitejše delo, odprto komunikacijo s predavatelji in izmenjavo izkušenj s kolegi iz stroke.
- Delavnice trajajo do 6 pedagoških ur. Na vsaki delavnici boste prejeli tudi pripadajoče seminarsko gradivo.
- Dostop do priročnika se nahaja v spletni učilnici. Dostopne podatke boste prejeli v posebnem elektronskem sporočilu na vaš elektronski naslov.
- Spletna učilnica je vaš vir vseh informacij o poteku izobraževalnega programa, zato predlagamo, da jo redno obiskujete. V spletni učilnici se nahajajo obvestila, urniki in gradiva izobraževalnega programa.
- Ta vrsta izobraževanja vam omogoča vpogled v pomembne tematike ob času, ki si ga lahko sami izberete – brez potnih stroškov in odsotnosti z delovnega mesta.
- Dostop do spletne učilnice boste imeli omogočen še tri mesece od zaključka izobraževalnega programa.
- Po uspešno zaključeni nalogi boste po pošti prejeli certifikat Strokovni sodelavec za plače in nagrajevanje kot potrdilo o strokovni usposobljenosti v slovenščini in angleščini.
Na delavnicah boste s predstavitvijo pristopov in s praktičnimi vajami pridobili znanja:
- za izbor ustreznega pristopa k analizi in vrednotenju delovnih mest/dela,
- oblikovanja in preoblikovanja strukture osnovnih plač,
- spoznali načine analize in odpravljanja anomalij v plačni strukturi,
- uspešneje podprli cilje vaše organizacije za privabljanje in zadržanje zaposlenih,
- z izmenjavo izkušenj prenesli dobro prakso v svojo organizacijo,
- svoje znanje pomembno nadgradili in bili pri svojem delu res odlični.
Vsebina
- Kakšen plačni model nam v resnici narekuje zakonodaja in koliko svobode imajo podjetja, da ga ukrojijo po svojih potrebah
- Za katera področja lahko podjetje oblikuje interne splošne akte in kdaj je to smiselno za učinkovit plačni sistem
- Na kakšen način in kako se lahko spreminja posameznikova osnovna plača
- Ključne novosti iz sodne prakse Vrhovnega sodišča na področju osnovnih plač in obračunavanja dodatkov, ter prihajajoče novosti iz Zakona o minimalni plači za l. 2021
- Kaj je struktura osnovnih plač, zakaj in kdaj bi vsako podjetje moralo imeti svojo lastno – ali zakaj tarifna priloga KP dejavnosti ne zadošča?
- Kako naj podjetje oblikuje tako plačno strukturo, ki bo podpirala poslovno strategijo in druge kadrovske programe
- Kako lahko analiza in vrednotenje dela/delovnih mest postaneta ključni za stroškovno učinkovitost –
- Katero metodo analize in vrednotenja dela izbrati, da bomo lahko oblikovali funkcionalne kriterije, ki nam bodo služili za določitev OP ob zaposlitvi, za napredovanja in variabilno nagrajevanje
- Kaj lahko (upoštevaje GDPR) in kaj mora vključevati komunikacija vodjem in zaposlenim o področju plač in nagrajevanju
- Delovna razmerja in trg dela
- Komentarji členov ZDR-1
- Aktualne teme
- Različna zakonodaja pomembna za kadrovike
- Varnost in zdravje pri delu
- Promocija zdravja na delovnem mestu
- Kadrovski kontroling
- Sodobna kadrovska funkcija
- Upravljanje s ključnimi kadri
Dostop prejmete na vaš elektronski naslov.
- Vrednotenje dela – kako delu določimo denarno vrednost
- Vpliv gibanja minimalne plače, inflacije, stroškov dela in drugih gospodarskih kazalnikov na plačne strukture – katere in kako jih upoštevati
- Zakaj in kako vključiti podatke o tržnih plačah v strukturo OP in strategijo celostnega nagrajevanja
- Plačna nesorazmerja: kako jih analizirati, ter kako in zakaj jih moramo odpravljati
- Konkurenčnost podjetja na trgu dela: privabljanje in zadržanje zaposlenih
- Celostni pristop k nagrajevanju: vrednotenje dela je temelj funkcionalne strukture osnovnih plač in variabilnih ter drugih oblik nagrajevanja
- Variabilno nagrajevanje: Katere oblike variabilnega nagrajevanja izbrati v vašem podjetju
- Kako ovrednotiti pripravljenost podjetja na uvedbo programa variabilnega nagrajevanja: kadrovski programi, upravljanje delovnih dosežkov in organizacijska kultura
- Proces in elementi oblikovanja programa nagrajevanja
- Kako načrtovati proračun programa variabilnega nagrajevanja: naloga oddelka financ, HR…?
- Kako spremljati in vrednotiti uspešnost programov variabilnega nagrajevanja
- Preverjanje znanja: na vsaki delavnici prejmete nalogo, ki jo rešite do naslednje delavnice, zaključna naloga se odda v spletni učilnici v dogovorjenem roku
- Prejem certifikata Strokovni sodelavec za plače in nagrajevanje