NOVO IZOBRAŽEVANJE!
VODENJE IN OBVLADOVANJE INVESTICIJSKEGA PROJEKTA NA PRAKTIČNEM PRIMERU!
- Kako začeti projekt?
- Kako sestaviti projektno ekipo?
- Katere so faze projekta?
- Kakšnemu tveganju se lahko izognemo?
- Katera znanja moramo imeti za vodenje projekta?
Projektno vodenje postaja eno najbolj pomembnih načinov dela za doseganje strateških ciljev in dvigovanja konkurenčnosti podjetja, še posebej se to kaže na področju investicijskih projektov. Vsak projekt je specifičen, posamezne faze in bistvene značilnosti projektov so si zelo podobne, hkrati pa je projekt treba izpeljati učinkovito, pravočasno in donosno, za kar potrebujete prave informacije, smernice, znanja in izkušnje.
Vabimo vas, da z udeležbo na praktičnem seminarju, prilagojenem potrebam vodenja in obvladovanja, pridobite potrebne manjkajoče informacije za uspešno izpeljan investicijski projekt.
Seminar je namenjen: vodjem projekta, vodjem investicij, odgovornim v investicijskih oddelkih, direktorjem.
Z udeležbo na seminarju boste:
- ustrezno načrtovali projekt in vse njegove faze,
- izvedli pregled projektne in investicijske dokumentacije,
- učinkovito obvladali čas in denar ter s tem celotno izvedbo projekta,
- izvedeli, kako obvladati tveganja,
- dosegali strateške in operativne cilje podjetja.
Na seminarju bo poudarek na praktičnih primerih vodenja projekta od A do Ž.
ZA UDELEŽBO NA SEMINARJU VAM BO IZS PRIZNALA 2 KREDITNI TOČKI IZ IZBIRNIH VSEBIN.
- Kaj je projekt in njegove bistvene značilnosti
- Kakšno organizacijsko strukturo projekta izbrati
- Organizacija projektnega dela in odgovornosti
- Življenjski ciklus projekta
- WBS – Work Brakedown Structure – popis aktivnosti in terminsko planiranje
- Upravljati samega sebe
- Vrste projektne dokumentacije in Pravila stroke
- Vrste investicijske dokumentacije
- Udeleženci v investicijskih procesih
- BIM – Building Information Modeling
- FIDIC pogodbe
- Kako določiti ceno v pogodbi
- Pregled veljavne zakonodaje
- Praktični primeri
