fbpx

Prijava v portal: 

Kmalu spet na voljo! Obvestite me, ko bo izobraževanje spet na voljo.

Vodenje oddaljenih timov

Online seminar v živo
Ura: 10.00 – 11.30
Strokovnjaki:

69,90  (DDV ni vštet v ceno)

Ni na zalogi

Kmalu spet na voljo! Obvestite me, ko bo izobraževanje spet na voljo.

Čeprav lahko v tem trenutku govorimo o drugačnem načinu vodenja in razvoja tima, kjer se od posameznika pričakuje izredno velika mera samoiniciativnosti …, pa sta vendar tudi pri vodenju na daljavo najbolj pomembni KOMUNIKACIJA IN MOTIVACIJA.

90 % reševanja težav predstavlja reševanje sodelavčevih težav, le 10 % pa tehničnih!

Zato mora vodja tudi v krizi najprej pomisliti na sodelavce. Dragi sodelavci, kako ste? Ali to res želite izvedeti? – Pristno zanimanje za čustva vaših zaposlenih bodo povečala njihovo zaupanje. In ko jih boste potrebovali vi, vam bodo z veseljem priskočili na pomoč. Predstavite jim kratkoročne plane, pričnite z malimi koraki, da zagotovite razumljivost in vključenost vseh v timu ter, da bodo vsi člani tima razumeli cilje, in se poistovetili s končnimi rezultati.

  • Postavitev komunikacijskega načrta
  • Razumevanje čustev posameznika, tudi ob vodenju na daljavo
  • Komuniciranje in motiviranje za kreativnost, tudi v kriznem času
  • Vodenje z metodo GROW (rast in razvoj vodje in tima)
  • Načrt za ohranitev dobre volje in humorja

Online seminar bo potekal v naslednjih korakih:

  • Komunikacija je vitalna – čutila in problemi v komunikaciji na daljavo. Kaj mora manager vedeti!
  • Iskren interes managerja za vsakega zaposlenega individualno je ključen.
  • Kaj je sploh krizna situacija? Primer managerja BP (British Petroleum), ki mu ob eksploziji naftne ploščadi umre 151 zaposlenih…
  • Ljudje – kjer so ljudje tam lahko pričakujemo težave…večina nas dela pod nivojem svoje zmogljivosti… Petrovo načelo torej pravi: “Vsak človek napreduje do meje svoje nesposobnosti.”
  • Dva najpogostejša načina vodenja…
  • Vodenje skozi besedico GROW.
  • Glavne aktivnosti zaposlenih v kriznih situacijah
  • Ampak ljudje so različni… vedenjski vzorci (DISC)
  • Ljudje so tudi različni glede na svoj razvojni potencial…
  • Motivacija in razumevanje čustev…
  • Ohranjanje humorja je nujno
  • Kreativnost prinaša svežino… spremembe nas morajo veseliti

Avtorji

Peter Novak

Trener in coach z več kot desetletnimi izkušnjami z delom na terenu na področju prodaje v farmacevtski dejavnosti, s svetovanjem in vodenjem usposabljanj za zaposlene in vodilne v številnih slovenskih in tujih podjetjih (Medis, Dinos, Beiersdorf Slovenija, L'Oreal – La Roche Posay, Pivovarna Union Slovenija, JZ Lekarne Velenje, JZ Obalne Lekarne, Adriatic BST, Fidimed …) ter z razvojem veščin strateškega in sistemskega razmišljanja s pomočjo coachinga.

Splošni pogoji

Prejeti predračun je treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo spletnega seminarja. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča najkasneje tri delovne dni pred izvedbo spletnega seminarja. Udeleženci, ki po tem roku prekličejo udeležbo ali se spletnega seminarja ne udeležijo, niso upravičeni do povrnitve kotizacije oz. so dolžni poravnati celotno kotizacijo. Lahko pa se spletnega seminarja udeleži drugi udeleženec. Pridržujemo si pravico do odpovedi spletnega seminarja – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti.