Vodenje ženskega tima

Kako uporabiti specifike (pretežno) ženskih timov za doseganje izjemnih rezultatov ter ustvarjanje kulture zavezništva in podpore?

En večjih izzivov vodenje je adaptacija svojega vodstvenega stila na ekipo. Ni namreč univerzalnega recepta… starejši zaposleni se praviloma odzivajo drugače kot mlajši, tehnični kader drugače kot družboslovni, moški drugače kot ženske…

Prav slednje – vodenje ženskega tima – so lahko neverjeten vir medsebojne podpore in zavezništva, ter steber uspeha v spremenljivem poslovnem okolju, ki terja dosti prilagajanja, multitaskinga in povezovalnega razmišljanja – seveda le v primeru, če vodja razume specifike ženskih timov, ter jih zna po eni strani spodbujati, po drugi pa obvladovati potencialne težave, ki lahko tipično nastanejo.

Komu je delavnica namenjena – Vodenje ženskega tima?

Vodjem (pretežno) ženskih timov – tako moškim kot ženskam ki:

• čutijo, da delovanje njihove ženske ekipe ni optimalno,
• želijo lažje ohranjati pozitivno, povezovalno vzdušje v ekipi,
• si želijo dodatno znanje in podporo pri vodenju ženske ekipe za doseganje maksimalnih rezultatov!

Na delavnici boste iz zelo praktičnega zornega kota izvedeli:

• kaj so glavne razlike med ženskim in moškim načinom vodenja – prednosti in pomanjkljivosti,
• kaj so glavne razlike med moškimi in ženskimi timi,
• kaj so glavni vzroki konfliktov v ženskih timih – in kako jih obvladovati,
• kako upravljati s toksičnimi ženskimi profili,
• kako zagotoviti zadovoljstvo in motiviranost,
• kako voditi žensko ekipo: nasveti za moške vodje + nasveti za ženske vodje,

Vsebina vodenje ženskega tima: 

• Zahtevne delovne razmere: potreba po izgradnji odnosov v ekipi
• Glavne razlike med ženskim in moškim načinom vodenja – prednosti in pomanjkljivosti
• Kdo si koga želi za vodjo
• Glavne razlike med moškimi in ženskimi timi
• Kako voditi žensko ekipo:
  • Nasveti za moške vodje
  • Nasveti za ženske vodje
• Toksični ženski profili in kako jih upravljati
• Glavni vzroki konfliktov v ženskih timih
• Skrivnosti ženske motivacije: dejavniki zadovoljstva ali kaj osrečuje ženske

Mnenja udeležencev preteklih izvedb:

• »Delavnica je bila zanimiva in tudi zabavna. Dobro je slišati različne vidike vodenja in kako ravnati z različnimi ljudmi. Vedno se je potrebno vprašati, kakšen sem kot vodja in taka predavanja k temu tudi pripomorejo.«
  Meta Velkavrh, direktorica računovodstva, SKB d.d.
• »Všeč mi je bila konkretnost in koncentriranost vsebine.«
  Neža Pajnič, vodja programa E+, CMEPIUS
• »Vse mi je bilo zelo všeč. Predavateljica je bila odlična! Všeč mi je bilo, da je podala veliko praktičnih napotkov za vodenje tima.«
  Katja Čop, bibliotekarka, KOKR
• »Zanimiva tema, ker se dotika specifičnega segmenta vodenja – žensk – z moškega in ženskega vidika. Posebej dobri so primeri, kako v praksi odreagirati npr. na toksične posameznice.«
  Slavica Oblak, direktorica nabave, Tobačna grosist d.o.o.
• »Celovita delavnica!«
  Ines Rižišnik, kadrovnica, Rižišnik Perc d.o.o.
• »Delavnica je bila dobro pripravljena, prepričali so me praktični primeri in direktni odgovori.«
  Brigita Knehtl, direktor sektorja pokojninska zavarovanja, Sava pokojninska d.d.
• »Bučno, zanimivo, svetovalno, primerjalno.«
  Tomaž Plestenjak, Univerza v Ljubljani, Fakulteta za elektrotehniko
• »Veliko praktičnih primerov!«
  Darinka Kamenšek, direktorica, ABC revizija d.o.o.
• »Delavnica je bila zanimiva, pridobila sem dodatne ideje!«
  Tadeja Buzeti Nagode, vodja tima TRR, Addiko Bank d.d.
• »Praktični primeri, primerjava obeh spolov, aktualna problematika – razlika v razmišljanju!«
  Saša Merslavič, vodja kontaktnega centra, Triglav svetovanje
• »Dobri primeri iz prakse. Dober prikaz tematike, aktivno sodelovanje s poslušalci.«
  Martina Anderlič, vodja projektov, Tiko Pro d.o.o.
• »Zadovoljna sem bila s praktičnimi primeri in možnostjo komunikacije s predavateljem.«
  Leonida Polajnar, direktorica, Območna obrtno podjetniška zbornica Maribor
• »Zadovoljna sem bila s pristno predstavitvijo, dosti primeri (obdelava in njihovo reševanje), s prisrčnostjo.«
  Darja Kotarščak, direktor financ in računovodstva, Sava pokojninska d.d.
• »Dobro izbrana tema, zelo dobro predavana vsebina, zelo potrebna za vsestransko uspešno delo organizacij.«
  Teo Hrvoje Oršanic, direktor, Zavod RS za varstvo narave
• »Posebej zadovoljna sem bila z delom v skupini in ženskim vidikom vodenja.«
  Sonja Burazin, namestnica direktorja, Rižišnik Perc d.o.o.
• »Všeč mi je bilo vključevanje, ponovitev in primerjanje določenih tem, vsebin v samem predavanju.«
  Jožica Lazar, direktorica Icra d.o.o.
• »Delavnica je zelo zanimiva. Posebej zadovoljna sem z napotki, kako razumeti in izboljšati odnose v ženskem kolektivu!«
  Mojca Garantini, vodja knjižnice, Univerza v Mariboru, Filozofska fakulteta
• »Praktični vidik, vprašanja, posredovanje odgovorov na konkretna vprašanja udeležencev, predstavitev razlik med moškimi in ženskami.«
  Iris Žlenko, vodja klicnega centra, TBS team 24 d.o.o.