Ste vodja izmene v proizvodnji? Potem veste, da samo tehnično znanje ni več dovolj …
Vodstvena vloga v proizvodnem podjetju danes zahteva več kot le obvladovanje strojev, postopkov in načrtov. Zahteva celostno razumevanje proizvodnega procesa, usklajevanje z drugimi oddelki, predvsem pa sposobnost učinkovitega vodenja ljudi.
Marsikateri izmenovodja, delovodja ali obratovodja se je na svojo funkcijo povzpel zaradi odličnega tehničnega znanja in delovne zavzetosti. A pri opravljanju nove vloge se hitro pokaže, da so največji izzivi prav pri delu z ljudmi – kako jasno komunicirati, kako motivirati različne tipe sodelavcev, kako rešiti napetosti in konflikte, ter kako vpeljati spremembe, ne da bi ogrozili timsko dinamiko.
To so veščine, ki jih šole in fakultete ne učijo. In prav zato smo pripravili praktično, ciljno usmerjeno delavnico, namenjeno izključno vam – vodjem v proizvodnji, ki vsak dan nosite odgovornost za delovanje ekipe, učinkovitost procesov in doseganje ciljev.
Na delavnici ne boste poslušali teorije – posvetili se bomo resničnim primerom, vašim vprašanjem in rešitvam iz prakse.
Če želite svojo vodstveno vlogo opravljati bolj samozavestno, učinkovito in s podporo preverjenih metod, vas vabimo, da se nam pridružite.
Zakaj se morate udeležiti seminarja?
Ker kot vodja niste več »samo dober strokovnjak«, ampak motor ekipe in ključna povezava z ostalimi oddelki. Ta delavnica vas bo opremila z vodstvenimi veščinami, ki jih šola ne uči – a jih vsak uspešen izmenovodja nujno potrebuje.
✅ Naučili se boste bolje voditi, reševati konflikte in motivirati sodelavce.
✅ S konkretnimi primeri iz prakse boste izboljšali učinkovitost svojega oddelka.
✅ Povečali učinkovitost in produktivnost,
✅ Razumeli boste širši pomen proizvodnje v kontekstu celotnega podjetja.
✅ Postali zanesljiv vezni člen med proizvodnjo in ostalimi oddelki podjetja.
Omejeno število mest
Delamo v manjših skupinah za boljšo interakcijo.
Praktično usmerjeno
100 % fokus na primere in konkretna vprašanja udeležencev.
Mentor z izkušnjami iz prakse
mag. Damjan Mohorič, izkušen predavatelj in svetovalec.
Vsebina delavnice
- Kaj od podjetij pričakuje globalni trg
- Zahteve globalnega trga po produktivnosti in kakovosti ter kako jih dosegati
- Sodobna proizvodnja filozofija v praksi
- Vitkost, uspešna organizacija dela, pretočnost materialov, fleksibilnost, krajši čas izvedbe, nastavitev, manjša poraba surovin, boljša razpoložljivost in učinkovitost strojev, ukrepi za znižanje nekakovosti, … Pojasnila s primeri iz prakse
- Racionalizacija delovnih procesov
- Na praktičnih primerih prikazane izboljšave delovnega procesa
- Spodbujanje inovativnosti
- Zakaj so spremembe nujna stalnica v poslovnih procesih (in življenju)? Na praktičnih primerih pojasnimo, kako zastaviti sistem stalnih izboljšav.
- Vodenje sodelavcev
- Tipični primeri napak v pri vodenju sodelavcev z nasveti kako komunicirati, motivirati ter reševati konflikte.
- Avtentično vodenje in komunikacija
- Spoznavanje samega sebe in sodelavcev po načelu DISK analize ter prilagojen pristop k različnim osebnostnim tipom.
- Skupinsko delo kot način dela
- Na primerih iz prakse si bomo ogledali korake ter priporočila za učinkovito timsko delo ter načine reševanja problemov pri vodenju sodelavcev.
Komu priporočamo udeležbo?
- izmenovodjem in vodjem izmen,
- vodjem oddelkov v proizvodnji,
- delovodjem in obratovodjem,
- perspektivnim sodelavcem, ki se pripravljajo na vodstveno funkcijo,
- kadrovskim in tehničnim vodjem, ki želijo bolje razumeti delo vodij v proizvodnji.
Kaj o delavnici menijo udeleženci prejšnjih izvedb?
Potrdilo o udeležbi:
Vsak udeleženec seminarja prejme potrdilo Forum Media, ki potrjuje pridobljeno znanje in strokovni razvoj.
Potrdilo lahko:
- uporabite kot dokazilo o dodatnem usposabljanju pri svojem delodajalcu,
- dodate v svojo osebno mapo strokovnega razvoja ali portfelj,
- izkoristite kot podporo pri kariernem napredovanju in gradnji zaupanja sodelavcev.
S tem seminar ni samo priložnost za izmenjavo znanja, temveč tudi uradno priznanje vaše odgovornosti in strokovne rasti.
