Izzivi in rešitve na področju vzdrževanja

9.30 – 11.45 Kaj nova strojna uredba prinaša vodjem vzdrževanja in zaposlenim v oddelku vzdrževanja v proizvodnih podjetjih (Darko Dajčman, Dvigalotehna d.o.o.)

• Odgovornost za varen proizvod – stroj
• Pravilna uporaba nove uredbe o strojih
• Opredelitev pojmov iz uredbe o strojih
• Obveznosti gospodarskih subjektov
• Tehnična dokumentacija skladnosti stroja
• Koncept varnosti strojev
• Zahteve za varovala in varnostne naprave
• Določitev varnostnih funkcij in stopnje varnosti
• Načela analize tveganja
• Primeri analize in ocene tveganja
• Diskusija in odgovori na vprašanja

11.45 – 12.30 Izločanje zraka in penjenje hidravličnih olj (Maja Vidmar, univ. dipl. kem., Olma proizvodnja kemičnih izdelkov d.o.o.)

• Negativni vplivi zraka v olju na delovanje hidravličnih sistemov.
• Način določanja sposobnosti izločanja zraka in penjenja.
• Vpliv baznih olj na lastnosti končnih hidravličnih tekočin.
• Vpliv viskoznosti olja na izločanje zraka in penjenje svežih hidravličnih olj.
• Vpliv velikosti zračnih mehurčkov na sposobnost izločanja zraka.
• Izločanje zraka in penjenje rabljenih hidravličnih olj.
• Razprava, vprašanja, odgovori.

12.30 – 13.30 Odmor s prigrizki in druženje

13.30– 14.30 Kako načrtovati projekt celovitega vzdrževanja strojev in naprav v proizvodnem podjetju? (dr. Gregor Hauc, Projektna šola Gregor Hauc s.p.)

• Viri za načrtovanje vzdrževanja – so evidence in zapisi potrebni, je 360 stopinjski pogled na vsak stroj koristen?
• Kako pri upravah / vodstvu doseči pozornost, da je vzdrževanje tudi / zelo pomembno?
• Zakaj v tujini več časa namenijo načrtovanju in zakaj mi premalo načrtujemo?
• Kateri so vaši cilji uspešnega vzdrževanja strojev in naprav v proizvodnih podjetjih in katere cilje zasleduje vaše vodstvo?
• Kaj lahko koristno uporabite iz sistema vodenja kakovosti pri vzdrževanju strojev in naprav?
• Koliko ste vešči prediktivne oz. napovedne analitike, že načrtujete uporabo umetne inteligence?
• Diskusija in odgovori na vprašanja

14.30 – 15.30 Motivacijski in komunikacijski pristopi za vodje vzdrževanja  (Igor Ambrožič, Evra agencija d.o.o.)

• Kako komunicirati, da hkrati delegiramo, motiviramo in nadzorujemo?
• Zahtevnost položaja »vmes« – katere informacije predati, katere zadržati, katere predelati?
• Ločitev vlog med poklicnim oz. službenim in zasebnim življenjem pri stikih s sodelavci
• Operativno vodenje z vzorom
• Primeri iz prakse
• Diskusija in odgovori na vprašanja

15.30 – 16.00   ZAKLJUČEK IN ČAS ZA ODPRTO DISKUSIJO