Od zakonodaje do konkretnih primerov
Zakonodaja je predstavljena na razumljiv način, brez zapletenega pravnega jezika. Vsako ključno pravilo je takoj povezano s konkretnimi primeri iz prakse vodij – od razgovorov in dokumentiranja do opozoril in odpovedi. Primeri izhajajo iz resničnih situacij in pokažejo, kako zakonske zahteve delujejo v praksi ter kje se najpogosteje pojavijo tveganja.
Vodje v praksi pogosto nosite dvojno breme: usmerjati sodelavce k ciljem in hkrati skrbeti, da so vse odločitve skladne z zakonodajo. Toda v realnosti ni tako preprosto.
Kako voditi razgovor s kandidatom, da ne pride do očitkov o diskriminaciji? Kdaj in kako zakonito odrediti nadurno delo? Kako pravilno dokumentirati opozorilo, pogovor ob slabši uspešnosti ali celo odpoved pogodbe o zaposlitvi? Kaj zapisati in kako, da vas v primeru spora zaščiti dokumentacija?
Mnogim vodjem se ti izzivi zdijo »nekje v domeni kadrovske službe«, toda odgovornost vodij v praksi vedno pade tudi na vas. In tu se skrivajo največje pasti: od neustreznih zapisov, pomanjkljive evidence delovnega časa, napačne interpretacije pravic zaposlenih do nepoznavanja osnovnih zakonskih obveznosti. Ena sama napaka lahko pomeni dolgotrajen spor, finančne posledice ali izgubo zaupanja sodelavcev.
Da bi se temu izognili, smo pripravili seminar Odgovornost vodij v praksi – pravni vidiki kadrovskih odločitev. Na njem boste pridobili jasna, konkretna in praktična znanja, ki jih nujno potrebujete pri vsakodnevnem delu z ljudmi – od zaposlovanja in uvajanja, do dokumentiranja, odpovedi in zagotavljanja enakih možnosti.
👥 Komu priporočamo udeležbo?
- Vodjem oddelkov, timov in projektov, ki vsakodnevno odločajo o nalogah, pogodbah, dopustih in učinkovitosti sodelavcev.
- Vsem, ki so prišli na vodstveno mesto iz strokovne funkcije in se sprašujejo, ali njihove odločitve stojijo na trdnih (zakonskih) temeljih.
- Organizacijam, ki želijo zmanjšati tveganja in zaščititi svoj ugled z dobro usposobljenimi vodji.
Vsebina seminarja:
- Koga zaposliti: pravni vidiki izbire in razgovorov s kandidati.
- Pravilno uvajanje novega sodelavca – obveznosti in dokumentacija.
- Poskusno delo – kaj vodja lahko in kaj mora spremljati.
- Kaj mora vsak vodja poznati o pogodbah o zaposlitvi (obvezne sestavine, tipi pogodb).
- Pravice in obveznosti delodajalca in zaposlenega.
- Kako podajati navodila in povratne informacije skladno z zakonodajo.
- Spremljanje učinkovitosti in postavljanje ciljev – pravna odgovornost.
- Dokumentiranje pogovorov z zaposlenimi – praktični primeri zapisov.
- Evidenca delovnega časa – pravilno beleženje.
- Nadurno delo in fleksibilne oblike dela – kaj je zakonito in kaj ne.
- Vloga vodje pri preprečevanju diskriminacije in zagotavljanju enakih možnosti.
- Vodenje razgovorov ob slabši uspešnosti – kaj reči, kaj zapisati.
- Dopusti in druge odsotnosti z dela – obveznosti in pravice vodje pri odobravanju.
- Postopki redne in izredne odpovedi pogodbe o zaposlitvi – kakšna je vloga vodje.
- Postopki ob kršitvah: opozorila, razgovori, zapisniki.
- Varstvo osebnih podatkov zaposlenih v praksi vodje.
- Zakonske obveznosti in odgovornost vodij na področju varnosti in zdravja pri delu.
- Najpogostejše napake vodij pri vodenju dokumentacije in komunikacije.
70 % delovnih sporov izvira iz nepravilno vodenih postopkov in pomanjkljive dokumentacije.
Ena sama napačna odločitev vodje lahko podjetju povzroči tisoče evrov stroškov.
60 % vodij priznava, da niso popolnoma prepričani, kako zakonito voditi odpoved ali opozorilo.
Zakaj se morate udeležiti seminarja?
- Ker vas kot vodjo nihče ne razbremeni odgovornosti – vi ste tisti, ki odločate in zato odgovarjate.
- Ker boste pridobili varnost: vaše odločitve bodo podprte z zakonodajo in praktičnimi primeri.
- Ker boste zmanjšali tveganje za spore, pritožbe ali očitke diskriminacije.
- Ker boste dobili pregled nad najpogostejšimi napakami in orodja, da se jim izognete.
Priporočila udeležencev:
Potrdilo o udeležbi:
Vsak udeleženec seminarja prejme potrdilo Forum Media, ki potrjuje pridobljeno znanje in strokovni razvoj.
Potrdilo lahko:
- uporabite kot dokazilo o dodatnem usposabljanju pri svojem delodajalcu,
- dodate v svojo osebno mapo strokovnega razvoja ali portfelj,
- izkoristite kot podporo pri kariernem napredovanju in gradnji zaupanja sodelavcev.
S tem seminar ni samo priložnost za izmenjavo znanja, temveč tudi uradno priznanje vaše odgovornosti in strokovne rasti kot vodje.
