Supply chain management v praksi: strategije, pogajanja in optimizacija procesov

Izobraževalni program

Datum: 5.2.2026

Več datumov: 5. 2. – 13. 2. 2026

Ura: –

Lokacija: Online (preko spleta), OOZ Domžale

Strokovnjaki: Nastja Mulej, Franci Pušenjak, Marko Cedilnik, Gašper Gašperšič

Po koncu izobraževanja prejmete certifikat Forum Media o uspešno zaključenem izobraževalnem programu.

Izobraževanje lahko izvedemo tudi samo za vaše zaposlene na sedežu vašega podjetja.

>> Pošljite povpraševanje <<

Top 3 prednosti izobraževalnega programa:

1.Praktično znanje za takojšnje izboljšave procesov.

2.Strategije, pogajanja in optimizacija v enem programu.

3. Strokovnjaki z dolgoletnimi izkušnjami iz realnih oskrbovalnih verig.

890,00 € (DDV ni vštet v ceno)

Kako z enim programom zmanjšate zastoje, tveganja in stroške v oskrbovalnih verigah?

Ko povezave v oskrbovalni verigi popustijo, podjetje izgublja denar, čas in konkurenčnost.

Program daje prednost praksi pred teorijo. Trije moduli združujejo demonstracije, izračune, konkretne primere, analizo tipičnih situacij ter vaje, v katerih udeleženci rešujejo realne izzive iz svojih podjetij. Prav zaradi kombinacije strategije, pogajanj in poenostavljanja ta program presega klasična supply chain manegement izobraževanja, ki se večinoma ustavijo pri teoriji ali orodjih.

Rešujete težave, ki jih občutite vsak dan.
Če delate v oskrbovalnih verigah, nabavi, logistiki ali proizvodnji, veste, kako hitro lahko zamuda enega člena ustavi celoten proces. V programu se naučite, kako te točke prepoznati, izmeriti in odpraviti.

Oskrbovalna veriga

Usposabljanje je praktično, jasno in prenosljivo v vaše procese.
Vsak modul temelji na realnih poslovnih primerih. Po koncu delavnic lahko takoj izboljšate:
• preglednost procesov,
• odzivnost oskrbovalne verige,
• kakovost pogajanj,
• pretok informacij med oddelki,
• hitrost odločanja.

Pridobite kompetence, ki jih drugi programi ne pokrivajo v celoti.
Večina izobraževanj govori o teoriji ali o orodjih. Tu prejmete celovit paket:
– strategija sodobnih verig,
– pogajanja po Harvard modelu,
– procesna optimizacija in poenostavljanje,
– razumevanje megatrendov,
– praktične demonstracije.

Kaj boste pridobili z izobraževanjem?

– bolj usposobljene ljudi, ki sprejemajo boljše odločitve,
– manj operativnih zastojev, manj tveganj in bolj natančne napovedi,
– bolj usklajene procese med SCM – nabava – proizvodnja – prodaja,
– kompetence, ki povečajo konkurenčnost podjetja.

Udeleženci pridobijo znanja in pristope, ki bistveno olajšajo vsakodnevno delo v oskrbovalnih verigah, povečajo učinkovitost in zmanjšajo tveganja. Program razvija ključne kompetence, ki jih sodobna podjetja od zaposlenih pričakujejo in jih na trgu dela visoko cenijo.

Dvig ključnih kompetenc:

Stabilnejše procese in manj operativnih zastojev

Boljša pogajanja z dobavitelji in notranjimi deležniki

Hitrejše in bolj samozavestno odločanje

Učinkovitejše upravljanje tveganj in zalog

Boljši pretok informacij med oskrbovalno verigo, nabavo, proizvodnjo in prodajo

Komu priporočamo udeležbo?

• vodjem SCM, nabave, logistike in proizvodnje,
• projektnim vodjem, planerjem in analitikom,
• vsem, ki imajo vpliv na tok materiala, podatkov ali odločitev,
• kadrovikom, ki iščete razvojna orodja za ključne ljudi v podjetju,
• direktorjem, ki želite večjo odpornost in konkurenčnost organizacije.

Vsebina

Trajanje: 9.00 – 13.15

Lokacija: OZZ Domžale

Predavatelja: Marko Cedilnik, Franci Pušenjak

Vsebina:

Povezanost členov oskrbovalne verige ter vloga končnega porabnika
Obvladovanje dejavnikov s ključnim vplivom na oskrbovalne verige
Kompleksnejše oblike in strukture upravljanja oskrbovalnih verig (npr. zaradi selitve proizvodnje na lokacije s cenejšimi surovinami oz. delovno silo)
Informacijski tokovi, materialni tokovi ter njihovo obvladovanje – vrste infrastrukture in rešitev za upravljanje oskrbne verige
Megatrendi in njihov vpliv na oskrbne verige
Upravljanje vmesnih zalog in tveganj
Pospeševalni in zaviralni dejavniki glede na posamezno vrsto oskrbne verige – razlaga s primeri
Praktične demonstracije

Trajanje: 9.00 – 13.15

Predavatelj: Gašper Gašperšič

Delavnica udeležencem pokaže, kako v SCM učinkovito voditi pogajanja, obvladovati tveganja in reševati tipične izzive med oddelki in z dobavitelji. Poudarek je na praktičnih primerih in tehnikah, ki jih lahko takoj uporabijo v svojem delu.

Kaj boste spoznali:
• koncept sodelovalnih pogajanj in njihovo vlogo v SCM,
• faze pogajanja in ključne metode (ZOPNA, BATNA, WATNA),
• tipične pogajalske situacije v nabavi, prodaji, logistiki in proizvodnji,
• Harvardov model pogajanj: aktivno poslušanje, konflikt, analiza interesov,
• prepoznavanje vzvodov moči, tveganj in možnih zastojev v pogajanju,
• tehnike za vzpostavljanje zaupanja in obvladovanje čustev.

Praktični del:
• analiza primera iz realne oskrbovalne verige (napovedi, kakovost, MOQ, dobavni roki, embalaža, pariteta, cenovna pogajanja …),
• strukturiranje pogajalskega procesa za zmanjšanje operativnih zastojev,
• iskanje optimalnih rešitev z deležniki SCM → nabava → prodaja → proizvodnja → razvoj.Kaj boste pridobili:
• večjo samozavest pri vodenju notranjih in zunanjih pogajanj,
• boljše upravljanje tveganj in hitrejše reševanje eskalacij,
• učinkovitejše sodelovanje med oddelki,
• prispevek k bolj vitki, odzivni in stabilni oskrbovalni verigi.

Trajanje: 13.00 – 14.30

Predavateljica: Nastja Mulej

Vsebina:

Enostavnost kot vrednota, namerna aktivnost in kot veščina
Pravila poenostavljanja
Postopek poenostavljanja: kako namerno optimirati postopke
Nekaj orodij poenostavljanja: skrivnosti učinkovite optimizacije
Implementacija namernega poenostavljanja v delo in življenje
Veliko vaj, pogovora in primerov

Priporočila udeležencev:

“Program je povezal teorijo z realnimi procesi. Veliko mi je pomenilo, da smo analizirali naše tipične primere – zaradi tega sem lažje razumel, kje nam v verigi uhaja čas.”

— Gregor L., planer proizvodnje

“Pogajalski del mi je osebno najbolj koristil. Veliko situacij je bilo prikazanih zelo praktično, tako da sem pri naslednjih pogajanjih z dobaviteljem že uporabila novo strukturo pogovora.”

— Špela T., nabavnica

“Prvi modul mi je dal boljši pregled nad materialnimi in informacijskimi tokovi. Zdaj imam jasnejšo sliko, kaj v našem podjetju dejansko vpliva na zaloge.”

— Matej K., vodja logistike

“Všeč mi je bila kombinacija različnih predavateljev – vsak je pokril del, ki ga sam najbolj uporablja. Ni bilo praznega govorjenja, vse je bilo precej konkretno.”

— Nina P., projektna vodja SCM

“Modul o poenostavljanju je bil pravo presenečenje. Zelo preproste tehnike, ki jih lahko takoj preneseš v prakso. Že isti teden sem skrajšal en interni postopek.”

— Tomaž R., vodja operacij

Rezultati v kratkem času.
Udeleženci poročajo, da v nekaj tednih zmanjšajo operativne zastoje, izboljšajo komunikacijo s ključnimi deležniki, optimizirajo zaloge in hitreje rešujejo eskalacije.

Program je interaktiven.
Vključuje vaje, analize primerov, simulacije pogajanj, demonstracije in reševanje vaših konkretnih izzivov.Pridobite znanje, ki ga podjetja v EU trenutno najbolj iščejo.
SCM strokovnjaki z razumevanjem tveganj, pogajanj in procesne optimizacije so med najbolj iskanimi profili. S tem programom dokazljivo dvignete svojo vrednost v podjetju

Zakaj je ta program prava izbira za vaše podjetje?

Dobro vodena oskrbovalna veriga neposredno zmanjšuje stroške, preprečuje zastoje in povečuje konkurenčnost. Program združuje tri ključna področja, ki jih podjetja najtežje obvladujejo: strateško upravljanje verig, pogajanja v SCM ter praktično optimizacijo procesov.

Udeleženci hitro pridobijo znanje, ki ga lahko uporabijo takoj – izboljšajo pretok informacij, prepoznajo ozka grla, bolje vodijo pogajanja in učinkoviteje obvladujejo tveganja. Program vodijo priznani strokovnjaki z dolgoletno prakso, zato je vsebina konkretna in uporabna.

Struktura (1x v živo + 2x online) omogoča minimalen izpad iz dela, certifikat v dveh jezikih pa prinaša dodano vrednost zaposlenim in podjetju. Rezultat so stabilnejši procesi, hitrejše odločanje in bolj usposobljeni ključni kadri.

Prejmite certifikat

Certifikat o opravljenem izobraževanju

Po zaključku programa udeleženec prejme certifikat Forum Medie v slovenskem in angleškem jeziku. Certifikat potrjuje pridobitev ključnih kompetenc na področju upravljanja oskrbovalnih verig, pogajalskih tehnik in procesne optimizacije.

Za podjetja je to dokaz, da zaposleni obvladujejo znanja, ki neposredno vplivajo na rezultate in stabilnost poslovanja.

Potek izobraževanja in spletna učilnica

Izobraževalni program je zasnovan izrazito interaktivno. Udeleženci aktivno sodelujejo, postavljajo vprašanja, rešujejo primere in izmenjujejo izkušnje iz prakse. Vsaka delavnica je strukturirana tako, da poglobi razumevanje sodobnih oskrbovalnih verig in ponudi rešitve za izzive, s katerimi se strokovnjaki srečujejo v vsakdanjem delu.

Program poteka v treh delavnicah:
• 1. delavnica – 5. 2. 2026 v Ljubljani (4 šolske ure)
• 2. delavnica – online (datum bo določen med 10. in 11. 2. 2026)
• 3. delavnica – online – 13. 2. 2026

Vsaka delavnica traja do 6 pedagoških ur, odvisno od vsebine in dinamike dela. Poleg poglobljenih razlag boste prejeli tudi konkretna navodila, demonstracije ter primere, ki vam pomagajo znanje takoj prenesti v vaše delovne procese. Ob tem vam pripada tudi seminarsko gradivo, pripravljeno posebej za posamezni modul.

Spletna učilnica je osrednji prostor programa. V njej najdete:
– obvestila in aktualne informacije o izvedbi,
– urnike in povezave do online delavnic,
– vsa gradiva in dodatne vire, ki jih potrebujete za učenje.

Dostop do spletne učilnice boste prejeli po elektronski pošti nekaj dni pred pričetkom programa. Uporabljate jo lahko kadarkoli prek računalnika ali mobilnih naprav. Po zaključku izobraževanja imate dostop do vseh vsebin še šest mesecev, da lahko gradivo ponovno pregledate ali poglobite določene teme.

Za nemoteno komunikacijo priporočamo, da ob prijavi posredujete aktualno GSM številko, da vas lahko pravočasno obvestimo o vseh pomembnih informacijah in morebitnih spremembah terminov.

Posebne ugodnosti

Posebne ugodnosti

drugi udeleženec 10 % popusta,
tretji in nadaljnji udeleženci 20 % popusta,
10 % popusta na strokovne priročnike in izobraževalne portale.

NE SPREGLEJTE: 20 % popust za mikropodjetja, fizične osebe in društva! Uporabite Kodo za popust: MICRO20 Navedeni popust se ne sešteva z drugimi popusti, razen s popustom za več udeležencev izobraževanj. Kodo uporabite v košarici ali jo pripišite.

Splošni pogoji

Po potrditvi izvedbe boste prejeli predračun, ki ga je treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo programa. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča do deset delovnih dni pred izvedbo programa, v primeru kasnejše odjave vam kotizacijo zaračunamo v celoti. Lahko pa se programa udeleži drug udeleženec. Odpoved udeležbe zaradi bolezni je mogoča le s predloženim zdravniškim potrdilom. V primeru predvidenega izobraževanja na lokaciji si pridržujemo pravico do izvedbe v online obliki. Pridržujemo si pravico do odpovedi – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti. S prijavo na izobraževanje sprejemate ta določila in splošne pogoje.