Design Thinking, Problem Solving – Uporabne tehnike za uspešno reševanje težav v praksi
V poslovnem svetu se nenehno srečujemo z izzivi, ovirami, težavami… in iščemo načine, kako jih rešiti.
Kako vi pristopate k reševanju problemskih situacij? Se težave lotite sistematično ali kar po občutku?
💡 Design Thinking je ena od tehnik, ki v zadnjem času le pridobiva na zagonu. Gre za proces ustvarjalnega reševanja problemov, ki organizacije spodbuja k osredotočanju na ljudi, za katere ustvarjajo. Obstajajo pa tudi drugi pristopi – vsi z istim ciljem: iskanjem optimalne rešitve danega problema.
Da se ne bi po nepotrebnem zatikali pri iskanju rešitev, vas vabimo na delavnico.
Kaj boste pridobili z udeležbo na delavnici?
- Naučili se boste novih sistematičnih pristopov k reševanju problemskih situacij,
- razumeli boste, kako Design Thinking uporabiti za reševanje praktičnih problemov,
- spoznali boste druge tehnike reševanja problemov ter principe Problem Solving-a,
- vedeli boste, kaj neposredno vpliva na uspešnost reševanja problemskih situacij,
- poznali boste pomembne vloge pri Problem Solving-u, ter pasti in priložnosti,
- pogledali boste, kako smo se reševanja težav v slovenskih organizacijah lotevali do sedaj – dobre in slabe strani splošnih pristopov,
- delali boste v skupinah in se praktično preizkusili v reševanju problemskih situacij!
Vsebina
- Zakaj sploh potrebujemo izdelan pristop k reševanju problemskih situacij
- Kaj je Design Thinking tehnika in kako je uporabimo za reševanje praktičnih problemov
- Dodatne praktične tehnike in principi Problem Solving-a
- Pomembni elementi Problem Solving-a in njihov neposreden vpliv na uspešnost reševanja problemskih situacij
- Pomembne vloge pri Problem Solving-u
- Pasti, priložnosti in posledice neustreznega pristopa k reševanju problemskih situacij
- Kako smo to delali do sedaj – dobre in slabe strani splošnih pristopov v slovenskih organizacijah
- Delo v skupinah, praktičen preizkus reševanja problemskih situacij
Luka Škrjanc je strokovnjak za Performance Management z večletnimi praktičnimi izkušnjami v slovenskih podjetjih in tujih korporacijah. Skrbi za implementacijo učinkovitih rešitev v prakso – za doseganje zastavljenih ciljev organizacije. Vodi transformacijske procese za organizacije in vodje, ki se soočajo z izzivi preoblikovanja svojih organizacij ali timov. Deluje kot svetovalec za visoki in srednji management.
Na področju poslovnega svetovanja deluje že več kot 15 let, v različnih poslovnih panogah tako v Sloveniji, kot tudi v tujini. Njegovo delovanje temelji na lastnih izkušnjah, ki jih je pridobil z uspešnim vodenjem timov na različnih poslovnih področjih in nenehnim pridobivanjem znanj. Verjame v doseganje ciljev s prepletanjem različnih (primernih) izkušenj, zagotavljanjem ustrezne delovne klime (kulture), usmerjenim učenjem ter natančnim razvojem. Temeljno vodilo pri tem pa sta praktičnost in največja možna stopnja simplifikacije rešitev (common sense - zdrava pamet), kjer in če je to možno. 
