Design Thinking, Problem Solving

288,00  (DDV ni vštet v ceno)

Ni na zalogi

Kmalu spet na voljo! Obvestite me, ko bo izobraževanje spet na voljo.

Design Thinking, Problem Solving – Uporabne tehnike za uspešno reševanje težav v praksi


V poslovnem svetu se nenehno srečujemo z izzivi, ovirami, težavami… in iščemo načine, kako jih rešiti.

Kako vi pristopate k reševanju problemskih situacij? Se težave lotite sistematično ali kar po občutku?

💡 Design Thinking je ena od tehnik, ki v zadnjem času le pridobiva na zagonu. Gre za proces ustvarjalnega reševanja problemov, ki organizacije spodbuja k osredotočanju na ljudi, za katere ustvarjajo. Obstajajo pa tudi drugi pristopi – vsi z istim ciljem: iskanjem optimalne rešitve danega problema.

Da se ne bi po nepotrebnem zatikali pri iskanju rešitev, vas vabimo na delavnico.


Kaj boste pridobili z udeležbo na delavnici?

  • Naučili se boste novih sistematičnih pristopov k reševanju problemskih situacij,
  • razumeli boste, kako Design Thinking uporabiti za reševanje praktičnih problemov,
  • spoznali boste druge tehnike reševanja problemov ter principe Problem Solving-a,
  • vedeli boste, kaj neposredno vpliva na uspešnost reševanja problemskih situacij,
  • poznali boste pomembne vloge pri Problem Solving-u, ter pasti in priložnosti,
  • pogledali boste, kako smo se reševanja težav v slovenskih organizacijah lotevali do sedaj – dobre in slabe strani splošnih pristopov,
  • delali boste v skupinah in se praktično preizkusili v reševanju problemskih situacij!

Vsebina

  • Zakaj sploh potrebujemo izdelan pristop k reševanju problemskih situacij
  • Kaj je Design Thinking tehnika in kako je uporabimo za reševanje praktičnih problemov
  • Dodatne praktične tehnike in principi Problem Solving-a
  • Pomembni elementi Problem Solving-a in njihov neposreden vpliv na uspešnost reševanja problemskih situacij
  • Pomembne vloge pri Problem Solving-u
  • Pasti, priložnosti in posledice neustreznega pristopa k reševanju problemskih situacij
  • Kako smo to delali do sedaj – dobre in slabe strani splošnih pristopov v slovenskih organizacijah
  • Delo v skupinah, praktičen preizkus reševanja problemskih situacij

Avtorji

Luka Škrjanc

Luka ŠkrjancLuka Škrjanc je strokovnjak za Performance Management z večletnimi praktičnimi izkušnjami v slovenskih podjetjih in tujih korporacijah. Skrbi za implementacijo učinkovitih rešitev v prakso – za doseganje zastavljenih ciljev organizacije. Vodi transformacijske procese za organizacije in vodje, ki se soočajo z izzivi preoblikovanja svojih organizacij ali timov. Deluje kot svetovalec za visoki in srednji management. Na področju poslovnega svetovanja deluje že več kot 15 let, v različnih poslovnih panogah tako v Sloveniji, kot tudi v tujini. Njegovo delovanje temelji na lastnih izkušnjah, ki jih je pridobil z uspešnim vodenjem timov na različnih poslovnih področjih in nenehnim pridobivanjem znanj. Verjame v doseganje ciljev s prepletanjem različnih (primernih) izkušenj, zagotavljanjem ustrezne delovne klime (kulture), usmerjenim učenjem ter natančnim razvojem.  Temeljno vodilo pri tem pa sta praktičnost in največja možna stopnja simplifikacije rešitev (common sense -  zdrava pamet), kjer in če je to možno.

Splošni pogoji

Po potrditvi izvedbe boste prejeli predračun, ki ga je treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo online seminarja. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča najkasneje tri delovne dni pred izvedbo online seminarja. Udeleženci, ki po tem roku prekličejo udeležbo ali se online seminarja ne udeležijo, niso upravičeni do povrnitve kotizacije oz. so dolžni poravnati celotno kotizacijo. Lahko pa se online seminarja udeleži drugi udeleženec. Pridržujemo si pravico do odpovedi online seminarja – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti. S prijavo sprejemate ta določila in splošne pogoje.