Strokovnjak za nabavo v proizvodnem podjetju
NABAVA TRENUTNO: bitka zagotavljanja surovin in dobrih pogojev sodelovanja
Ko se je Covid situacija končno začela umirjati… je prišla vojna v Ukrajini. Številni nabavniki ste sredi največjega viharja v svoji profesionalni karieri in se vsakodnevno srečujete z izzivi, kako pravočasno (po kolikor toliko obvladljivi ceni) zagotoviti vhodne materiale, polproizvode ter energente.
V trenutkih turbulence postane močno vidno, kje smo ranljivi, kje slabo obvladujemo tveganja, kje nimamo dobre pogajalske pozicije. V vsakem primeru pa moramo vedno stremeti k izboljšavam – tudi tam, kjer nam gre zaenkrat dobro.
Kaj boste pridobili z izobraževanjem?
- Učinkovito boste spremljali informacije, analize, cene energentov, tečaje,
- zastaviti boste znali strategijo po kategorijah izdelkov,
- kar najbolje boste obvladovali zaloge in z učinkovitim planiranjem dosegali zastavljene cilje,
- uspešnost nabave boste lahko dokazovali z merilnimi kazalniki,
- sklepali boste odlične pogodbe, ki bodo rezultat uspešnih pogajanj.
Predavatelja
Alenka Valenčič Butinar
Vodja nabavne kategorije v timu globalne nabave v Danfossu, članica strokovnega sveta Združenja nabavnikov Slovenije ter aktivna strokovnjakinja z izkušnjami na področjih vodenja oskrbnih verig, nabave, prodajne logistike, planiranja, skladiščenja, proizvodnje ter komerciale.
Luka Škrjanc
Strokovnjak za performance management, vodenje transformacijskih procesov ter poslovna pogajanja z večletnimi praktičnimi izkušnjami v slovenskih podjetjih in tujih korporacijah.
Komu priporočamo udeležbo?
Vodjem nabave, nabavnim referentom, komercialistom v proizvodnih podjetjih in vsem, ki jih obravnavana tematika zanima in želijo poglobiti znanje.
Vsebina izobraževanja
Trajanje: od 9.00 do 13.15
- Spremljanje informacij
- Analiza podatkov
- Sodelovanje z drugimi poslovnimi funkcijami (prodaja, razvoj, marketing)
- Spremljanje valutnih tečajev, stanje na borzah kovin, borze energentov in dogajanja na globalnem trgu surovin
- Spremljanje napovedi dogajanj, ki jih napovedujejo strokovnjaki za posamezna področja
- Skrbno izdelana strategija za doseganje jasno zastavljenih planskih ciljev
- Kazalniki za merjenje uspešnosti nabavne funkcije
- Učinkovita organizacija nabave
- Učinkovito planiranje nabave in obvladovanje zalog
- Učinkovito izvajanje nabave in izgradnja oskrbovalne verige
- Ocenjevanje dobaviteljev in strateška partnerstva
- Učinkovita nabavna pogajanja
- Uspešno vodenje ekipe
- Nabavne pogodbe in ključni pravni vidiki
- LEAN in »vitka« nabava
- Neorganizirani vodja I
- Neorganizirani vodja II
- Organizirani vodja
Dostop do video seminarja prejmete v spletni učilnici.
Trajanje: od 9.00 do 13.15
- Priprave na pogajanja, predvidevanja različnih scenarijev in urjenje pogajalskih veščin
- Strategija pogajanj na delovnem mestu
- Pogajanja z dobavitelji strateškega materiala
- Sklepanje pogodb z dobavitelji
- Primeri pogajanj z dobavitelji materiala na domačem in tujih trgih
- Preverjanje znanja v spletni učilnici
- Prejem certifikata Strokovnjak za nabavo v proizvodnem podjetju
Kaj izobraževanje vključuje?
- Dve interaktivni delavnici
- Sklop treh video seminarjev
- Priročnik za nabavnike v digitalni obliki
- Certifikat
Kaj vam zagotovimo še dodatno?
- Praktičen pristop – Poudarek izobraževanja je na razumljivi razlagi in praktičnih primerih. Zasnovano je tako, da boste na delavnicah obravnavali konkretne primere, prejeli želena pojasnila ter skozi diskusijo v sproščenem vzdušju prišli do novih rešitev.
- Interaktivnost in komunikacija – Zaradi omejenega števila udeležencev delavnice omogočajo učinkovitejše delo, odprto komunikacijo s predavatelji in izmenjavo izkušenj s kolegi iz stroke. Poudarek je na praktičnem strokovnem usposabljanju.
- Odgovori na vprašanja – Podrobno se boste spoznali s posameznimi tematikami in pridobili odgovore na vprašanja, ki se vam porajajo v praksi. Na vsaki delavnici boste prejeli tudi pripadajoče seminarsko gradivo.
- Spletna učilnica – V spletni učilnici bodo zbrana vsa gradiva, dostopali pa boste še do dodatnih modulov, s pomočjo katerih boste utrjevali in širili svoje znanje – ob času, ki si ga lahko sami izberete!
Pridobite certifikat
Priporočila udeležencev
Zanimivo predavanje, jasno podprto s praktičnimi primeri.
Krešimir Bencl, koordinator v nabavi, TPV-Automotive d.o.o.
Všeč mi je bil osebni pristop (prednost manjše skupine) in praktična naravnanost predavanj (primeri iz prakse).
Urša Rozman, nabava, AKA PCB d.o.o.
Predavatelja sta bila zelo razumljiva in na podlagi izkušenj tudi podprla predavanje s primeri.
Bojan Hmeljak, strokovni sodelavec v nabavi, Kovinoplastika Lož d.o.o.
Potek izobraževanja in spletna učilnica
Izobraževalni program “Strokovnjak za nabavo v proizvodnem podjetju” vključuje 4 izobraževalne module, ki so kombinacija interaktivnih predavanj (trajanje vsake je 5 šolskih ur), video seminarjev in študijskega gradiva.
V spletni učilnici bodo zbrana vsa gradiva, dostopali pa boste še do dodatnih modulov, s pomočjo katerih boste utrjevali in širili svoje znanje – ob času, ki si ga lahko sami izberete! Dostopne podatke boste prejeli v posebnem elektronskem sporočilu na vaš elektronski naslov.
Preverite še ostala izobraževanja iz – Proizvodnja, nabava in marketing. Pomagali vam bodo razjasniti številne dileme iz prakse.
Luka Škrjanc je strokovnjak za Performance Management z večletnimi praktičnimi izkušnjami v slovenskih podjetjih in tujih korporacijah. Skrbi za implementacijo učinkovitih rešitev v prakso – za doseganje zastavljenih ciljev organizacije. Vodi transformacijske procese za organizacije in vodje, ki se soočajo z izzivi preoblikovanja svojih organizacij ali timov. Deluje kot svetovalec za visoki in srednji management.
Na področju poslovnega svetovanja deluje že več kot 15 let, v različnih poslovnih panogah tako v Sloveniji, kot tudi v tujini. Njegovo delovanje temelji na lastnih izkušnjah, ki jih je pridobil z uspešnim vodenjem timov na različnih poslovnih področjih in nenehnim pridobivanjem znanj. Verjame v doseganje ciljev s prepletanjem različnih (primernih) izkušenj, zagotavljanjem ustrezne delovne klime (kulture), usmerjenim učenjem ter natančnim razvojem. Temeljno vodilo pri tem pa sta praktičnost in največja možna stopnja simplifikacije rešitev (common sense - zdrava pamet), kjer in če je to možno. 
