Raziskava globalnih trendov na področju človeških virov (2020 Deloitte Global Human Capital Trends) je pokazala:
- 90 % anketirancev meni, da vse večja potreba po hitrih in široko zastavljenih spremembah ključna za uspeh njihovih organizacij v naslednjih 10 letih,
- le 55 % anketirancev pa smatra, da so se njihove organizacije v stanju spreminjati v obsegu in hitrosti, ki se od njih zahteva.
Vir: Deloitte: Digital Transformation Must Be Addressed at the Leadership Level
Kako voditi svojo ekipo skozi digitalno preobrazbo?
Zaradi hitrega razvoja gospodarskega okolja v smeri digitalizacije potrebujete vodje nujno nove kompetence, znanja in veščine.
Digitalna preobrazba je neobhodna za vse organizacije, ki želijo še dalje uspešno poslovati.
V tem procesu morate direktorji in vodje razmišljati strateško, agilno, podporo morate najti v izbranih digitalnih orodjih, nujno morate prilagoditi poslovno kulturo, zaposlenim pa pomagati lažje ter hitreje sprejeti neizogibne spremembe.
- Katere so spremembe, ki jih od podjetja terja digitalizacija?
- Katera znanja in veščine potrebujete kot vodje, da boste lahko šli v korak s časom?
- Katere digitalne pripomočke uporabiti?
- Kako se uspešno izogniti glavnim pastem digitalizacije, zaradi katerih nekaterim ne uspe?
Ključne koristi delavnice
- Nadgradili boste znanje in razumevanje glede zahtev digitalizacije.
- Vedeli boste, kateri elementi digitalizacije so smiselni za vas in vašo organizacijo.
- Spoznali boste ključne vodstvene kompetence in veščine, ki jih morate nadgraditi.
- Prejeli boste priporočila za izbor ustreznih digitalnih platform aplikacij v podporo vodenju.
- Spoznali boste pasti digitalizacije – in kako se jim izogniti.
- Prejeli boste odgovore na vaša konkretna vprašanja in izmenjali dragocene izkušnje!
Zagotovite si znanje in veščine, ključne za vodstvene položaje v dobi digitalne preobrazbe in hitrih tehnoloških sprememb.
Kratek webinar s predavateljico o tem, kaj je digitalna transformacija
Vsebina delavnice
- Dimenzije digitalne transformacije in kompetence ter veščine, potrebne za vodenje skozi digitalno preobrazbo
- Usmeritve za oblikovanje ciljev in dobro zastavljene strategije digitalnega razvoja
- Vzpostavitev poslovne kulture, prilagojene digitalu
- Uporaba digitalnih pripomočkov pri vodenju, povezava ključnih procesov vodenja z digitalnimi rešitvami
- Primeri procesov in vodstvenih nalog ter relevantnih digitalnih podpornih rešitev
- Agilno vodenje timov, projektov, organizacij ter spodbujanje inovativnosti
- Premagovanje odpora/strahu zaposlenih pred digitalnimi spremembami
- Pasti digitalizacije – in kako se jim izogniti
