Napredne NLP tehnike za menedžerje in vodje ekip

Seminar

298,00  (DDV ni vštet v ceno)

Kraj izvedbe:Ljubljana, Območna obrtno-podjetniška zbornica Ljubljana Vič

 

Praktične metode za lažje doseganje ciljev, motivacijo in komuniciranje za vodje.

Ni na zalogi

Kmalu spet na voljo! Obvestite me, ko bo izobraževanje spet na voljo.


NLP (nevrolingvistično programiranje) je svetovno znano in v vodstvenih krogih več desetletij široko uporabljano orodje. Z njim lahko vodje nadgradite svoje sposobnosti vplivanja, dosežete vidne spremembe v delovanju (pri sebi in svojih zaposlenih), ter presežete trenutne ravni uspešnosti!

NLP tehnikeNLP tehnike nam pokažejo:

  • KAKO nekaj storiti za maksimalno učinkovitost?
  • ZAKAJ imamo ponekod težave, ne glede na trud, ki ga vlagamo?
  • Kako lahko te težave PRESEŽEMO?

Omogočajo nam prilagodljivost in sposobnost doseganja izjemnih rezultatov s pomočjo zaznav, uporabe različnih nivojev jezikovnih vzorcev in stilov ter s spremembami miselnega procesa.

Z NLP boste kot vodja lažje dosegali cilje, kot so:

  • uspešnejša poslovna pogajanja,
  • hitro reševanje konfliktov,
  • boljši odnosi znotraj ekipe,
  • višja motivacija in zavzetost,
  • spretneje branje sogovornika,
  • učinkovitejše zaposlovanje …

Uporabite NLP tehnike tudi vi.


Na delavnici bomo spoznali:

  • katere strategije lahko uporabimo za doseganje ciljev in doseganje proaktivnosti pri ekipi,
  • kako lažje obvladujemo težavne sogovornike in težke situacije,
  • kako z uporabnimi jezikovnimi vzorci postavljamo pomembna vprašanja,
  • kako lahko »beremo misli«,
  • kako lažje sodelujemo tudi s tistimi, s katerimi se ne razumemo tako dobro,
  • kako neposredno vplivamo na motivacijo, ekipno dinamiko in boljše odnose…

Vsebina delavnice: 

  • Sidranje – zakaj in kako deluje
  • VAKOG strategije – ključ do našega spomina, razumevanja in učinkovitosti
  • Uspešnost postavljanja ciljev po NLP – metodologiji
  • Tipologije osebnosti in kako lahko upravljam z odnosi
  • Ključi učinkovitega komuniciranja – NLP komunikacijski model
  • Metodologija »branja misli«
  • Podmodalnosti – odkrivanje »notranjega sveta« pri sebi in drugih
  • Motivacijski vzvodi, ki vedno delujejo ali naši Meta programi
  • Disneyjeva strategija
  • Štirje stebri NLP-ja kot osnova našega delovanja
  • NLP Coaching tehnike za uspešno vodenje
  • Diltsova piramida – ključ do razumevanja naše motivacije in delovanja

POSEBNA PONUDBA:

Udeleženci delavnice lahko postanete naročniki portala VODENJE.SI po 20% nižji ceni!

Vodenje.si je spletni portal za sodobne vodje. Omogoča vam:

  • Dostop do strokovnih vsebin s področja vodenja in poslovodenja
  • Praktičnih dokumentov/vzorcev za lastno uporabo
  • Obveščanja o novostih, zakonodajnih spremembah, priložnostih
  • Možnost brezplačnega postavljanja vprašanj strokovnjakom
  • 10% popust na vsa izobraževanja s področja vodenja
  • DODATNO: Brezplačna udeležba 3 vodstvenih delavnic!

Preverite še ostala izobraževanja s področja Menedžment. Pomagala vam bodo razjasniti številne dileme iz prakse.

IN-HOUSE izobraževanje

Izobraževanje lahko izvedemo samo za vaše zaposlene na sedežu vašega podjetja.
>> Pošljite povpraševanje

Avtorji

Luka Škrjanc

Luka ŠkrjancLuka Škrjanc je strokovnjak za Performance Management z večletnimi praktičnimi izkušnjami v slovenskih podjetjih in tujih korporacijah. Skrbi za implementacijo učinkovitih rešitev v prakso – za doseganje zastavljenih ciljev organizacije. Vodi transformacijske procese za organizacije in vodje, ki se soočajo z izzivi preoblikovanja svojih organizacij ali timov. Deluje kot svetovalec za visoki in srednji management. Na področju poslovnega svetovanja deluje že več kot 15 let, v različnih poslovnih panogah tako v Sloveniji, kot tudi v tujini. Njegovo delovanje temelji na lastnih izkušnjah, ki jih je pridobil z uspešnim vodenjem timov na različnih poslovnih področjih in nenehnim pridobivanjem znanj. Verjame v doseganje ciljev s prepletanjem različnih (primernih) izkušenj, zagotavljanjem ustrezne delovne klime (kulture), usmerjenim učenjem ter natančnim razvojem.  Temeljno vodilo pri tem pa sta praktičnost in največja možna stopnja simplifikacije rešitev (common sense -  zdrava pamet), kjer in če je to možno.

Splošni pogoji

Po potrditvi izvedbe boste prejeli predračun, ki ga je treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo online seminarja. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča najkasneje tri delovne dni pred izvedbo online seminarja. Udeleženci, ki po tem roku prekličejo udeležbo ali se online seminarja ne udeležijo, niso upravičeni do povrnitve kotizacije oz. so dolžni poravnati celotno kotizacijo. Lahko pa se online seminarja udeleži drugi udeleženec. Pridržujemo si pravico do odpovedi online seminarja – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti. S prijavo sprejemate ta določila in splošne pogoje.