fbpx

Prijava v portal: 

Kmalu spet na voljo! Obvestite me, ko bo izobraževanje spet na voljo.

Psihodinamika obvladovanja konfliktov v timu

Delavnica
Ura: –
Lokacija: Ljubljana
  Naučili se boste globljega razumevanja konfliktnih situacij, obenem pa dobili orodja in strategije za njihovo učinkovito obvladovanje.

298,00  (DDV ni vštet v ceno)

Ni na zalogi

Kmalu spet na voljo! Obvestite me, ko bo izobraževanje spet na voljo.

Pri reševanju konfliktov se običajno osredotočamo na vidne in očitne vidike konflikta, kot so različna stališča, interesi in potrebe vpletenih strani. Za uspešno rešitev se pogajamo, iščemo kompromise, se poslužimo mediacije … skratka iščemo rešitev, ki bi zadovoljila vse vpletene strani.

V psihodinamičnem pristopu reševanja konfliktov pa je poudarek na globjih vidikih, zato je rešitev konflikta je s pomočjo psihodinamike trajnejša. Hkrati pa odpira možnosti za bolj konstruktivno reševanje konfliktov in izboljšanje medosebnih odnosov.

Na delavnici se boste naučili globljega razumevanja konfliktnih situacij, obenem pa dobili orodja in strategije za njihovo učinkovito obvladovanje. Ob podpori psihodinamike v različnih poslovnih praksah, bomo raziskovali notranje vzorce, ki vplivajo na nastanek in razvoj konfliktov, ter se naučili, kako jih prepoznati, obvladovati in preseči.


Cilj delavnice

Udeleženci po koncu delavnice:

  • razumejo psihodinamiko konfliktov ter vzroke in notranje vzorce, ki vplivajo na njihov razvoj
  • uzavestijo obstoj nezavednih prepričanj, ki vplivajo na nehotene, hipne reakcije
  • naučijo se, kako lahko z majhnimi spremembami v načinu delovanja dosegajo pomembne premike
  • spoznajo, da lahko izražajo svoje potrebe na konstruktiven način
  • razumejo, kaj je ključno za obvladovanje čustev v konfliktih
  • spoznajo strategije in tehnike za konstruktivno reševanje konfliktov, ki vodijo k vzpostavitvi win-win situacij
  • dobijo ideje, kako usvojeno znanje hitro integrirati v vsakdanje življenje


    Komu je delavnica namenjena?

    Delavnica je namenjena vsem vam, ki si želite razviti veščine obvladovanja konfliktov in izboljšati svoje medsebojne odnose. Ne glede na vlogo, poklic ali starost, je znanje in razumevanje psihodinamike konfliktov lahko koristno v različnih kontekstih in situacijah v življenju posameznika:

    • Vodjem in managerjem, ki želijo razviti veščine za učinkovito obvladovanje konfliktov v organizaciji, izboljšati komunikacijo med zaposlenimi ter ustvariti pozitivno delovno okolje
    • Kadrovikom, ki so desna roka vodjem, da bodo bolje in komunikacijsko spretno obvladovali konfliktne situacije med posamezniki in oddelki
    • Strokovnjakom za mediacijo in reševanje konfliktov, ki želijo razširiti svoje znanje in veščine na področje psihodinamike konfliktov ter izboljšati svoje sposobnosti pri vodenju in olajševanju konfliktnih situacij
    • Zaposlenim v organizacijah, ki se srečujejo s konfliktnimi situacijami na delovnem mestu: nesoglasja med sodelavci, težave v timih, konfliktni pogovori s strankami
    • Posameznikom, ki želijo razumeti in obvladovati konflikte v zasebnih in poslovnih medosebnih interakcijah

    Predavateljica

    Simona Lobnik Ambrožič

    Direktorica podjetja EVRA, predavateljica, coachingja in organizacijska psihodinamska konzultantka, licencirana za SDI, NLP, Profiles XT

    .

    .

    .


    Vsebina delavnice

    Uvod v psihodinamiko konfliktov:

    • Spoznavanje s psihodinamiko: kaj je psihodinamika in kako vpliva na konflikte?

    Prepoznavanje notranjih vzorcev:

    • Identifikacija notranjih konfliktnih vzorcev: kaj se dogaja v nas?
    • Raziskovanje globljih prepričanj in čustev, ki vplivajo na našo reakcijo v konfliktnih situacijah.

    Komunikacija v konfliktih:

    • Kako izraziti svoje potrebe in poslušati drugega v konfliktnih situacijah?
    • Odkrivanje vzorcev nezavedne komunikacije in njihov vpliv na konflikte.

    Obvladovanje čustev v konfliktih:

    • Spoznavanje, uzaveščanje in obvladovanje čustev v konfliktnih situacijah.
    • Razvoj čustvene inteligence za bolj konstruktiven pristop k reševanju konfliktov.

    Reševanje konfliktov s psihodinamičnim pristopom:

    • Uporaba psihodinamike pri reševanju konfliktov z razumevanjem dejanskih vzrokov in dinamike konflikta?
    • Razvijanje strategij za konstruktivno reševanje konfliktov in doseganje win-win situacij.

    Praktične vaje in študije primerov:

    • Vključevanje v praktične vaje za raziskovanje in preizkušanje naučenega.
    • Analiza študij primerov za boljše razumevanje in aplikacijo psihodinamike pri obvladovanju konfliktov.

    Za na pot:

    • Praktična vodila in ideje, kako usvojena znanja in veščine integrirati v vsakdanje življenje.

      IN-HOUSE izobraževanje

      Izobraževanje lahko izvedemo samo za vaše zaposlene na sedežu vašega podjetja.
      >> Pošljite povpraševanje

      Avtorji

      Simona Lobnik Ambrožič

      SIMONA LOBNIK AMBROŽIČ, direktorica EVRA d.o.o., predavateljica in osebna trenerka za komunikacijo, poslovno korespondenco, prodajo, vodstvene veščine, organizacijo dogodkov in javno nastopanje. Direktorica podjetja EVRA (poslovno svetovanje, delavnice in treningi za zaposlene, vsebinski marketing). Več kot 20 let vodja lastnega tima sodelavcev. Več kot 20 let praktičnih izkušenj, 60 izpeljanih dogodkov, 20 večjih projektov za podjetja in ustanove, več kot 1.500 zadovoljnih udeležencev delavnic, treningov in osebnih coachingov za direktorje in vodilne delavce 1na1 (vsebinski marketing, celostna osebnost – kako si najboljša različica sebe, organizacija dogodkov, prodaja, javno nastopanje za prireditve ali pred kamero). Več kot 20 let novinarka, sodelavka številnih medijskih hiš (POP TV, RTV SLO, Večer, Dnevnik, Žurnal, Radio City, Radio Maribor, Revija Direktor). Usposobljena svetovalka psiholoških testiranj in interpretacij vodstvom podjetij za rast zavzetosti sodelavcev SDI level 2, NLP Praktik, certifikat Sistemsko-psihodinamskega treninga Group Thinking & ORA – Organisational Role Analysis. Vodi tri-jezikovni projekt, Magazin za turizem in bivanje Odlično!, je odgovorna urednica revije DIREKTOR, članica AmCham, v upravnem odboru BIC – Business Inteligence Center.

      Splošni pogoji

      Prejeti predračun je treba poravnati najmanj tri dni pred izvedbo spletnega seminarja. Za proračunske porabnike veljajo plačilni pogoji v skladu z zakonodajo o javnih plačilih. Pisna odpoved udeležbe je mogoča najkasneje tri delovne dni pred izvedbo spletnega seminarja. Udeleženci, ki po tem roku prekličejo udeležbo ali se spletnega seminarja ne udeležijo, niso upravičeni do povrnitve kotizacije oz. so dolžni poravnati celotno kotizacijo. Lahko pa se spletnega seminarja udeleži drugi udeleženec. Pridržujemo si pravico do odpovedi spletnega seminarja – v tem primeru kotizacijo povrnemo v celoti.