Krogotok vodenja
Dajanje pobud Ravnatelj mora dajati pobude. Ideje, ki jih prispevajo sodelavci, ravnatelj oceni in odloči o njihovi nadaljnji usodi. Če tega ravnatelj ne stori, lahko namesto njega to vlogo
Dajanje pobud Ravnatelj mora dajati pobude. Ideje, ki jih prispevajo sodelavci, ravnatelj oceni in odloči o njihovi nadaljnji usodi. Če tega ravnatelj ne stori, lahko namesto njega to vlogo
Hierarhija vodenja Vodstvo šole ustvarja stile vodenja na nižje strukture. Če ima ravnatelj šole avtoritativen ali prepričevalen stil vodenja, je vodjem oddelkov/referatov težje voditi demokratično ali z delegiranjem. Osebnostne lastnosti
Avtokratsko vodenje Značilnosti: visoka usmerjenost v organiziranje, nizka usmerjenost v odnose z zaposlenimi. Vloga ravnatelja: avtonomno določa cilje in načina izvajanja nalog. Avtoriteta pomeni moč, pravico presojanja in »ukazovanja«. Formalna
Prijavite se na e-novice in bodite vedno na tekočem.

Za zagotavljanje najboljših izkušenj uporabljamo piškotke, ki služijo shranjevanju in/ali dostopu do podatkov o napravi. Soglasje za te tehnologije nam bo omogočilo obdelavo podatkov, kot so vedenje pri brskanju ali edinstveni ID-ji, na tem spletnem mestu. Neprivolitev ali preklic privolitve lahko negativno vpliva na nekatere zmožnosti in funkcije.